注册会计师 - 战略与风险管理第 08 讲市场渗透战略2.密集型战略基本框架:安索夫(1975 年提出)的产品—市场战略组合矩阵产品—市场战略组合产品现有产品新产品市场现有市场市场渗透产品开发新市场市场开发多元化(1)市场渗透—— 现有产品和现有市场市场渗透战略强调发展单一产品试图通过更强的营销手段来获得更大的市场占有率目标是通过各种方法来增加产品的使用频率【适用条件】(简单了解)此种战略的难
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1页第 08 讲国际化经营战略第四节国际化经营战略【知识点】企业国际化经营动因【考点】发展中国家企业国际化经营动因 发展中国家跨国对外投资的主要动机:(1)寻求市场(2)寻求效率(案例材料表现为两点:第一母经济体生产成本上升特别是劳动力成本第二 来自于低成本生产商的竞争)(3)寻求资源(案例材料表现为取得更多自然资源的供应例如矿产石油
第 08 讲内部发展战略【知识点】内部发展(新建)战略内部发展也称内生增长是企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模利润活动等内部资源来实现扩张对于许多企业来说特别是对那些产品需要高科技设计或制造产品的企业内部发展已经成为主要的战略发展方式1.企业采取内部发展的动因(十条)先内后外①开发 新产品的过程使企业能深刻地了解市场及产品⑦这可能是唯一合理的实现真正 技术创新的方法④为管理者提供 职业发展
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页(更多:)第 08 讲内部发展战略和企业战略联盟知识点:内部发展(新建)战略(★★)1.内部发展是指企业利用自身 内部资源谋求发展的战略内部发展的狭义内涵是新建2.内部发展也称内生增长是企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模利润活动等内部资源来实现扩张3.对那些需要以高科技设计或制造产品的企业来说内部发展
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页(一手最快更新:)第 08 讲零散产业中的竞争战略【知识点】中小企业竞争战略 波特《竞争战略》特殊战略问题:·对产业环境的类型进行了更具体的分析①产业集中度产业成熟度②零散产业新兴产业·注意应与战略中其他的理念和技巧结合使用【知识点】零散产业中的特征·产业集中度很低·中小型企业为主如:快餐业洗衣业照相业【知识点
注册会计师 - 战略与风险管理第 03 讲目标市场选择市场定位2.目标市场选择目标市场涵盖战略含义(不用背理解)无差异市场营销企业在市场细分之后不考虑各子市场的特性而只注重子市场的共性决定只推出单一产品运用单一的市场营销组合力求在一定程度上适合尽可能多的顾客的需求差异市场营销企业决定同时为几个子市场服务设计不同的产品并在渠道促销和定价方面都加以相应的改变以适应各个子市场的需要集中市场营销指企业
注册会计师 - 战略与风险管理第 02 讲确定目标市场【考点】确定目标市场1.市场细分(补充概念)企业通过市场调研依据消费者在消费需求的某些特征或变量上的明显差异把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程(1)消费者市场细分的依据地理细分按照消费者所在的地理位置以及其他地理变量(包括城市农村地形气候交通运输等) 来细分消费者市场人口细分按照人口变量(包括年龄性别收入职业教育水平家庭规
注册会计师 - 会计第 PAGE 5 页(一手最快更新:)第 08 讲长期股权投资投资的减值和处置金融资产和长期股权投资之间的转换【知识点】长期股权投资的减值和处置★★(一)长期股权投资的减值长期股权投资的期末计价应遵循可收回金额与账面价值 孰低原则投资账面价值高于可收回金额的按其差额借记资产减值损失科目贷记长期股权投资减值准备科目上述长期股权投资的减值准备一经计提
第02讲固定资产折旧及后续支出【知识点】固定资产折旧(★★★)(一)计提折旧的固定资产范围固定资产准则规定企业应对所有的固定资产计提折旧但是 已提足折旧仍继续使用的固定资产和 单独计价入账的土地除外在确定计提折旧的范围时应注意以下几点:1.固定资产应当按月计提折旧当月增加的固定资产当月不计提折旧从下月起计提折旧当月减少的固定资产当月仍计提折旧从下月起不计提折旧2.固定资产提足折旧后不论能否继续使用
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页第 01 讲本章整体知识结构及营销战略知识结构本章知识点结构图:考情分析:本章属于重点章历年分值在 3035 分个别年份甚至更高考试题型比较全面特别是简答题综合题分值也较高知识内容繁杂需要记忆的量比较大建议安排足够的时间进行扎实复习主要考点(难点或重点):●总体战略(层战略)的类型(特别是发展战略)●发展战略的主要途径(并购战略联盟
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