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优秀企业管理者的的五种心态 为人处事心态最重行为次之人从出生那天起就面临着死亡就一步一步走向死亡怕从何来怕做甚么还有何惧 人一生不外乎八个字:事业家庭身体朋友只要事业能够成功家庭能够幸福身体能够健康朋友能够快乐夫复何求但事实上人生不如意事 十常八九:朋友加薪了自己依旧数着旧工资同事升职了自己依旧原地不动看到非亲非故的张三与李四经常在一起亲近不顺眼了有位批评了自己是不是有别的看法不顺心了……有
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《199策略联盟》之人之力课题小组企业管理者怎样选拔优秀的人才(我有两个体会一是我们的国家不缺人才也不缺技术有待提升的是我们的思想和素质二是坊间不乏管理专业书籍学理性的讲解已是汗牛充栋于是我选择以通俗的案例和眼前的问题来激起读者和听众朋友的思考引发共鸣达成共识以求为《199策略联盟》成员企业的管理教育为中国人的世纪尽份薄力) 在管理学中有所谓的六管即生产管理物料管理财务管理销售管理信息管理和人力
4.管理工作的重点是对人进行管理管理就是制定执行检查和改进制定就是制定计划(或规定规范标准法规等)执行就是按照计划去做即实施检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比总结出经验找出差距改进首先是推广通过检查总结出的经验将经验转变为长效机制或新的规定再次是针对检查发现的问题进行纠正制定纠正预防措施正人先正己做事先做人管理者要想管好下属必须以身作则示范的力量是惊人的不但要象先人李离那样勇于替下属承担责任
《优秀管理者的职业素养》课程名称:优秀管理者的职业素养课程讲师: 高竞课程课时:1天简单描述(课程效果): 掌握管理者所需要的核心才能:归纳思维?--人才培养?---授权激励?--监控执行?---团队了解自身作为管理者的优势与不足之处并通过大量的亲身参与和反复强化活动最终实现管理行为的调整大力提升管理绩效在深度的管理情景体验中将管理技能和知识转化为今后管理工作中的习惯行为走出管理低效的心
如何成为一名优秀的中层管理者一个企业的发展必然会不断的面临诸多困难和问题绝大多数的企业高层日日费尽心思制定企业战略寻找正确的企业发展方向绝大多数企业的广大基层员工也是中规中矩的执行上级的指示绝大多数企业也想在激烈的竞争中脱颖而出不断的进行变革却都因为企业执行力不佳企业日常运作不畅企业变革受阻而使一切努力付之东流并且令企业劳民伤财尽丧先机原因何在根据笔者多年从事企业管理实践和为企业提供管理咨询和培训
【优秀管理者的标志:为下属做好职业规划】1点燃下属的激情让其自信2为下属创造学习机会创新性工作3鼓励和培养下属的自主思考力和团队协作精神4根据个性调整工作岗位让下属做适合的工作5辅导小题大做与大题小做让下属走正确的路 :
优秀管理者的心态八戒管理者的心态是做好管理工作的关键就像做人一样心态好自然会有好的结果那么如何才算心态好呢笔者认为要做到心态好管理者就必须在管理工作中努力追求八戒即:戒欺狂浮躁骄虚僵狡其一戒欺尽管欺骗在管理中比较常见但是欺骗最终只会带来下属对管理者的鄙视和厌恶而且唯有真诚才可以让整个团队持续具有较高的凝聚力和战斗力因此管理者待人一定要戒欺力求待人真诚关于这一点我在《管理者你真诚吗》一文中有比较详细
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