咨询中国 正略钧策——正略钧策2011校园招聘正略钧策2011校园招聘面向全国2011年毕业的高校应届生于2010年9月1日正式启动此次校园招聘活动覆盖全国20个省市36所重点高校提供三大类岗位100多个任职机会招聘流程:1.收集简历:简历接收邮箱为 HYPERLINK mailto:jobshadfaith jobshadfaith注:邮件主题需注明毕业学校学历申
单击此处编辑母版标题样式第页版权所有不得翻印2007年11月战略主讲人:徐霆北京新华信正略钧策企业管理咨询 合伙人 高级副总裁总目录一战略认识二战略规划三战略实施目录一战略认识 1战略理念 2什么是战略二战略规划 1战略体系 2战略工具 3战略制定三战略实施 1战略分解 2战略保障 3战略评估 4战略纠偏一战略认识战略理念对战略的
单击此处编辑母版标题样式第页版权所有不得翻印.adfaith单击此处编辑母版标题样式正略均策 咨询项目案例GT战略规划与管理体系设计咨询项目1项目概况2客户关键问题3正略钧策解决方案4项目成果5客户评价GT 战略规划与管理体系设计咨询项目项目概况:GT有限责任原是某省财政厅下属企业现转到国资委下从半事业半企业完全转变为企业自主经营自负盈亏2006年GT的总资产为7亿元主营业务收入
单击此处编辑母版标题样式第页2004年7月得汇实业股权结构改革设计项目建议书保密文件版权所有得汇实业有限股权结构改革设计咨询项目建议书2007年 1本项目建议书是在7月6日第一次提交项目建议书基础上经与得汇实业人力资源部和投资发展战略部沟通后修改完善而成的项目内容以此版建议书为准 2本项目建议书为新华信与得汇实业的机密文件未经对方书面同意任何一方不得向第三方透露双方洽谈
战略咨询创始经历和在华业务负责人背景(已变更)在业界对咨询与实施历来有两派意见:一派是麦肯锡创始人留下的行规:做咨询一定不要过多插手客户的内部事务另一派则是贝恩创始人坚持的咨询并非仅局限于提供建议与方案还应进一步帮助客户实施建议和方案即咨询除了能诊之外还要能治现在这两种观点已逐渐融合即强调咨询理念的同时也要求有执行能力 2003年8月刚于4个月前当选为全球性战略咨询机构——波士
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2011年3月21日第 ?? 页北大荒米业管理咨询项目建议书版权所有不得翻印2022年4月5日.adfaith模式创新引领下的企业管理整体解决方案 ——北大荒米业咨询项目建议书方法论目录战略规划方法展示组织管控方法展示流程设计方法展示财务管理方法展示营销规划方
单击此处编辑母版标题样式万科标杆研究 第页2008年11月1日版权所有不得翻印单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级万科的产品战略2008年11月1日目录产品战略 (1) 产品理念:以客户为导向 (2) 产品选择:锁定大众住宅开发为核心业务 (3) 研发体系:致力于住宅产业
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级版权所有不得翻印第页上海华普汽车有限竞争战略与管理提升咨询项目建议书Wednesday April 13 2022上海华普汽车有限竞争战略与管理提升咨询项目建议书机密(原新华信管理咨询)特别声明版权所有不得翻印保密和版权声明 1本项目建议书为北京正略钧策企业管理咨询有限(以下简称正略钧策)与上海华普汽车有限公
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级版权所有不得翻印第页上海华普汽车有限竞争战略与管理提升咨询项目建议书Monday April 4 2022上海华普汽车有限竞争战略与管理提升咨询项目建议书机密(原新华信管理咨询)特别声明版权所有不得翻印保密和版权声明 1本项目建议书为北京正略钧策企业管理咨询有限(以下简称正略钧策)与上海华普汽车有限(以下
本报告是严格保密的单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式本报告是严格保密的本报告是严格保密的单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式本报告是严格保密的单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式本报告是严格保密的单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式世联房地产 专业
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