江苏融侨置业有限绩效考核制度jxkh-004 部门员工 年 月度绩效考核及绩效奖金分配比例表部门:制表人: 制表时间:序号员工月度绩效奖金基数/部门月度绩效奖金基数之和(不含部门负责人)部门绩效奖金分配比例考核说明合计1说明:a、部门内各员工的绩效奖金分配比例不得完全一样;
部门员工 年月度绩效考核及绩效奖金分配比例表部门: 制表人:制表时间:序号员工月度绩效奖金基数/部门月度绩效奖金基数之和(不含部门负责人)部门绩效奖金分配比例考核说明合计说明:a、部门内各员工的绩效奖金分配比例不得完全一样;b、部门内各员工
JSRQJH-BG-XZ-03部门员工 年月度绩效考核及绩效奖金分配比例表部门: 制表人:制表时间:序号员工月度绩效奖金基数/部门月度绩效奖金基数之和(不含部门负责人)部门绩效奖金分配比例考核说明合计说明:a、部门内各员工的绩效奖金分配比例
江苏融侨置业有限绩效考核制度jxkh-005 部门月度绩效考核表根据各部门 年月的“工作进度”、“工作质量”、“跨部门配合”和“部门管理”的情况进行了考察与评估,依照《绩效考核与管理办法》对各部门进行了绩效考核,考核结果如下:部门月度考核等级月度绩效奖金系数行政人事部财务管理部项目开发部市场营销部设计管理部工程管理部总经理签字:
江苏融侨置业有限绩效考核制度 jxkh-006 江苏融侨置业有限中层以上员工年度绩效奖金汇总表部门职位个人年度绩效奖金季度绩效考核系数个人年度绩效考核系数全年绩效奖金(实际发放)一季度二季度三季度四季度
江苏融侨置业有限绩效考核制度Jxkh-002第 2 页 共 NUMS 2 页 部门负责人季度绩效考核表被考核人职务评核区间年 月日至年 月日考核维度及权重考核指标项考核标准优秀良好尚好一般较差工作业绩70%计划完成率30%工作完成量是否符合季度工作计划目标或期望值;108642是否能够提前或在计划时间内完成计划内工作,无浪费
江苏融侨置业有限绩效考核制度Jxkh-003第 2 页 共 NUMS 2 页 中层管理人员季度绩效考核表被考核人职务评核区间年 月 日 年 月日考核维度及权重考核指标项考核标准优秀良好尚好一般较差工作业绩70%计划完成率30%工作完成量是否符合月度工作计划目标或期望值;108642工作效率上,是否能够提前或在计划时间内完成
江苏融侨置业有限绩效考核制度Jxkh-001第 3 页 共 NUMS 3 页 高级管理人员季度绩效考核表被考核人职务评核区间年月 日 至年 月 日考核维度及权重考核内容考核具体标准优秀良好尚好一般较差工作内容与主要职责的实现(30%)战略发展与经营管理是否具有对房地产市场及行业变化敏锐度及前瞻性;(5分)54321是否积极参
工程部绩效奖金分配方案一目的:为坚持绩效优先兼顾公平实行按劳分配多劳多得的原则努力激发全体员工的积极性主动性和创造性激发工程部的内部活力提高员工的主人翁意识塑造以服务质量为核心以绩效规范管理的运行机制切实促进工程部内部力量的壮大更好的服务于一线部门二基本思路: 奖金与个人绩效考核结果挂钩参照个人考勤情况职务高低工作表现创新成果节能降耗部门贡献等依次进行奖金分配三奖金分配原则: 1
绩效奖金分配方案1目的:为调动和激励员工的工作热情和创新精神结合年度各项绩效目标进行各层次奖励规划调动员工积极性激发员工潜能并建立有效的激励约束机制推动经营业绩提升特制定本方案2适用范围:本方案适用于项目各层级转正在职员工试用期员工在当期发放奖金时如果转正当期按正式员工发放员工在发放绩效奖金当日需在职如离职则不予发放3职责与权限:年度各项奖金计提方案由各项目提交负责讨论并确定各项目
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