大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • KA.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Together we will do it better单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级KA业务操作 KA操作注意事项KA操作定义定义KA销售 KA管理KA操作流程工作流程(每日每周每月每季每年)工作职责KA销售辅助工具KA操作注意事项TYKAC重点客户操作注意KA计划制

  • KA.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级万里长征第一步KA管理培训课程张连奎 2005年2月25日KA介绍KA管理之一KA在现有通路中的地位网络价值最高的零售业态一站式购物的便利性服务产品资源高度集中企业发展的牵头人先进管理理念的运用和实践地品牌建立的形象点优胜劣汰终端为王策略二八原则决胜终端策略不做终端等死做了终端找死万里长征第一步从失败中总结经验KA终端分类服务

  • 伊利KA.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级华东营销总部KA培训材料Mark Ma2009年9月16日目录二三供应商单店维护工作需注意问题供应商开户进场一 一供应商进场卖场组织框架进场前准备谈判方案设计谈判技巧 1卖场组织框架董事会采购部行销部营运部其它部门生鲜杂货百货日配奶品常温低温店

  • 介绍(英语).ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级雀巢Brief IntroductionLogoThe History of DevelopmentBrand Positioning and ProductsAdvertisement ShowMarketing StrategyOrganization ManagementPART 1PART 2Feel

  • 二.ppt

    [深圳市黑弧广告有限培训案二]2002年7月项目规划建筑园林等推广效果监探调整房地产整合推广内容房地产整合推广内容[ 各销售期界定及工作内容 ]试销期间客户沟通跟踪了解试销期阶段性策略的制定试销期阶段性工作计划试销期各项费用分配监控推广物料的设计制作完善现场包装的设计制作完善强销期的界定项目正式发售一个月至三个月之间的时间段(视项目规模大小时间可略长)持销期中小型公关活动的组织与实施(增加频率

  • 案例分析(1).ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级雀巢案例分析制作人:张莉 曹娇 覃鹏 田义平 姚星星目 录简介产品经营理念营销策略组织结构市场分析与竞争者分析成功与失败简介雀巢由亨利·内斯特尔于1867年创建总部设在瑞士是最国际化的跨国遍布五大洲Nestle在英文中有:舒适安顿和依偎的含义代表雀巢的经营

  • 4.案例分析.doc

    #

  • KA-.ppt

    单击此处编辑母版标题样式GREENFULL GROUP单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级KA培训GREENFULL GROUP市场KA市场TR市场抛货客户客户划分战略KA列管KAC级客户D级客户批市全国级省级 代号KAAKABC(abc)DWPAPB?? 业态量贩店量饭店商场烟杂店批户大户大户大卖场大卖场超市酒店???超市连锁超市超市连锁超市便利店(CVS)夜店???便

  • KA.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级高福记系列培训大 店 销 售 管 理讲授人:蓝序武一大店概述---1.1大店定义在当地具有一定规模和知名度拥有相对大的销量及相对齐全的分销经营快速消费品的商店高福记系列培训大店概述---1.2大店特点相对于小店而言大店有如下主要特点:1销量:根据不同的城市一般应大于20箱月约1500-2000元以上即使连锁店某单店<2

  • UI设计().ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何做好需求调研 --UI设计工具培训 2011年10月孙志刚QQ:30804020 前言UI设计管理禁忌(观念转变)认为用户界面是次要工作错误 65: 对用户界面人员工作存在误解交互设计师美工错误 66: 不重视测试和迭代设计的阶段逃避易用性建

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部