注册会计师 - 战略与风险管理第 05 讲内控指引中的资产管理销售业务研究与开发工程项目担保业务业务外包2.运营风险理解记忆依据《企业内部控制应用指引第 8 号——资产管理》资产管理需的主要风险包括:第一存货积压或短缺可能导致流动资金占用过量存货价值贬损或生产中断第二固定资产更新改造不够使用效能低下维护不当产能过剩可能导致企业缺乏竞争力资产价值贬损安全事故频发或资源浪费第三无形资产缺乏核心
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 2 页(一手最快更新:)第 05 讲产品生命周期分析产业生命周期各阶段(以产业销售额增长率曲线的拐点划分)特征如下: 复习主线:→产品技术特点→销量→成本→利润→竞争→经营风险→战略目标→战略路径导入期成长期成熟期衰退期产品技术特点产品质量有待提高产品类型特点性能和目标市场方面尚在不断发展变化当中 各厂家的产品在技术和
第01讲职工薪酬的核算【考情分析】本章内容重要程度一般通常可以将借款费用与固定资产的计量结合出题具有一定的综合性同时其他内容也可以较多出现在客观题中【提示说明】本章内容主要对应教材的第九章职工薪酬与借款费用同时包含金融负债的基本核算望周知知识点:职工薪酬的核算一职工薪酬的内容职工薪酬是指企业为获得职工 提供的服务或 解除劳动关系而给予的各种形式的 报酬或补偿这里所称的职工是指与企业订立劳动合同的所
第05讲征收率之小规模纳税人3减按2二征收率(一)小规模纳税人小规模纳税人发生应税销售行为实行按照 销售额和征收率计算应纳税额的简易办法并 不得抵扣进项税额小规模纳税人增值税征收率为 3【小 Q 点】用征收率计算出来的是应纳税额(二)3减按 2类型纳税人类型标的物计算方法销售自己使用过的一般纳税人固定资产购置时 不得抵扣且没有抵扣过进项税P÷(13)×2购置时 抵扣过进项税P÷(1139)× 13
第05讲存货盘盈盘亏的会计处理【知识点】存货盘盈盘亏的会计处理▲▲▲盘盈当时处理时借:原材料库存商品等贷:待处理财产损溢——待处理流动资产损益借:待处理财产损溢贷:管理费用盘亏当时处理时借:待处理财产损溢贷:原材料库存商品等应交税费——应交增值税(进项税额转出) 注:只有管理不善造成的存货盘亏才作进项税额转 出借:管理费用(正常损耗)其他应收款(保险赔款或责任人赔款) 营业外支出——非常损失贷:待
第05讲商标法律制度【考点】商标的种类 ★1.根据标示对象商品商标和服务商标2.根据商标是否登记注册注册商标和未注册商标(1)在我国未注册商标中除驰名商标受法律特别保护外其他商标使用人不享有法律赋予的商标专用权但受到民法反不正当竞争法的保护(2)申请商标注册不得损害他人现有的在先权利也不得以不正当手段抢先注册他人已经使用并有一定影响的商标(3)未注册商标的所有人可以反对他人抢注如果抢注人以不正当手
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页(最快一手课程更新:)第 05 讲战略稳定性与文化适应性战略控制的过程【知识点】文化与绩效(掌握)文化可能与高绩效相联系但不一定是高绩效的必然原因1.文化为企业创造价值的途径★★★文化惯性和不良绩效企业文化成为维持竞争优势源泉的条件(一)企业文化为企业创造价值的途径1.文化简化了信息处理 (默契)企业文化中的价值
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页(一手最快更新:)第 05 讲股权式与契约式战略联盟战略联盟的管控【知识点】股权式战略联盟与契约式战略联盟股权式特点:·有利于扩大企业资金实力增强双方信任感和责任感·更利于长久合作·灵活性差契约式特点:·更强调彼此的协调与默契更具战略联盟本质特征·经营灵活自主权和经济效益方面有更大优势·企业对联盟的控制能力差松散
第05讲股东会董事会经理和监事会的职权知识点有限责任的组织机构(★★★)(2017 年单选题综合题2018 年单选题简答题 2019 年单选题简答题2020 年单选题多选题)【注意 1】小可以 设置1 名执行董事 不设置董事会执行董事可以兼任经理【注意 2】小可以 设置1 至 2 名监事 不设置监事会 监事不能兼任董事高管【例题1·单选题】王某刘某共同出资设立了甲有限责任注册资
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页(更多:)第 05 讲风险管理概念特征目标【知识点】如何理解风险管理的概念风险管理的定义与特征风险偏好与风险承受度【知识点】风险管理的定义全面风险管理指企业围绕总体经营 目标通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行 风险管理的基本流程培育良好的 风险管理文化建立健全 全面风险管理体系包括风险管理策略风险理财措
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