单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七章 房地产开发资金筹集与成本监控管理 一般来说资金筹集必须注意资金筹集成本同时必须注意资金筹集的风险及资金方案的可靠性任何一个资金筹集方案必须同时在币种数量期限成本等方面满足房地产开发项目的需要 第一节 开发资金流动的特征与资金筹集的基本原则一开发资金运动的过程及资金流动的特征 房地
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第8章 房地产开发项目资金筹集 1.掌握房地产开发项目资金筹集的主要方式 2.熟悉房地产开发贷款的风险管理 3.了解房地产开发项目资金筹集的概念房地产开发项目资金使用的特性资金筹集的基本原则资金筹集的分类.本章学习要求8.1.1 房地产开发项目资金筹集的概念 房地产开发项目资金筹集的实质是充分发挥
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单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级· ·单击此处编辑母版标题样式:fdc.21ask 中管网房地产频道 2005 赛普版权(深圳)仅供广州地铁内部使用 单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式:fdc.21ask 中管网房地产频道 单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式· ·ht
2房地产开发成本的构成如何建立目标成本管理体系如何建立项目责任成本体系如何实现动态成本控制项目开发各阶段的成本控制标杆企业成本管理体系的经验和启示目录房地产开发成本的构成土地成本(约占项目总成本的30-35%左右)前期费用(约占项目总成本的2-3%左右)工程成本(约占项目总成本的50-55%左右)营销成本(约占项目总成本的5-8%左右)管理成本和财务成本从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本
2006-11-241房地产开发全过程成本管理理论与实践2006-11-242内容大纲树立统一的成本管理理念 成本控制基本方法-目标管理详解建立多层次的成本管理体系房地产项目开发全过程成本控制要点2006-11-243房地产成本管理理念房地产成本管理行业特征 房地产成本管理理念―5W1H分析 房地产成本管理的发展过程2006-11-244房地产成本管理行业特征成本管理的基本内容 ---- 合理确定
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房地产开发成本管理???如何建立目标成本管理体系?1.?根据基于战略的管控模式建立成本管理体系结构成本管理体系架构主要应包括:?1)?和下属开发企业(区域城市或项目)的成本管理定位-职责-权责主要明确企业总体的成本管理主体各分项成本管理主体和责任主体并明确在项目成本管理业务流程关键环节各层级各部门的权责?2)?和下属开发企业成本信息监控手段和明确的监控制度要求应细化落实到分项分
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