相关文档

• 绩效考核表_渠道经理_.doc

  考核评分表（月度）考核期间：年 月岗位渠道经理任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1网络经销商数据分析30%每周进行网络经销商数据分析，形成报告并提交完成，30分；未提交1次扣10分；2经销商维护30%做到经销商日常维护，无投诉做到且无投诉，30分；未及时处理或被投诉每发生1次，扣5分；

• 总经理绩效考核表.doc

  世豪总经理绩效考核表姓 名职 务评 价 人评价时间段年 月—— 年 月评价内容及分数优秀（5分） 良好（4分）一般（3分） 较差（2分） 极差（1分）自评董事会考评人事部审核业绩管理全年销售总额根据董事会提出的战略目标制定中长期发展战略及市场年度战略目标与经营方案并推动实施按董事会要求及战略发展计划完成全年销售总额全年利润总额贯彻执行董事

• 绩效考核表_总经理_.doc

  总经理考核评分表（月度）考核期间：年月岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1月度规划制定与销售目标达成20%月度市场销售目额100万，及销售费用预算目标实施率90%以上20分80%以上10分80%以下0分2部门关系10%维护内部沟通渠道，协调各部门关系；维护所在辖区机关及相关利益团体的

• 项目经理绩效考核表.doc

  项目经理绩效考核表工程名称： 考核日期 ：被考核人： 得分：序号考核内容考核项目及标准要求评分办法标准分扣分得分1综合类贯彻执行国家地方行业相关法律法规规范标准落实相关管理制度认真履行岗位职责持有相关管理制度和文件贯彻落实不及时扣1分规章

• 项目经理绩效考核表.doc

  项目经理岗位月绩效考核表版本：： 部门： 时间： 年 月考核项目考核内容分值自我评分部门经理评分总经理 评分年度业绩1．年度项目总业绩1500万 (绩效工资年底统计)万元自身管理(10分)1．遵守考勤仪容仪表及各项规章制度无违纪记录 2分2．遵守工

• 绩效考核表（财务经理）.doc

  财务部经理考核评分表（月度）考核期间： 年 月岗位业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1业绩指标60财务报表审核报送财务报表在规定期限内报送无差错按要求完成 分报表延时或错报0分2财务分析每月25日前按标准出本月财务分析报告按要求完成 分按时提交报告但报告质量采信度一般 分延时提交或报告不予采信0分3财务预算管理每月1日出本月预算预算费用与

• 绩效考核表（技术经理）.doc

  考核评分表（月度）考核期间： 2013年12月岗位采购经理任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1工艺合理性40因工艺不合理损失超1万元每违约一次扣10分2设备延误时间20因工艺或技术指标造成停机30分钟每违约一次扣5分3技术工艺创新10每月不少于1项并有效果有效果10分无0分4降低损耗率10损耗数降低配合有方案有效果10分无0分5关键岗位人员培训10原材料培训

• 绩效考核表（餐厅经理）.doc

  餐厅经理考核评分表（月度）考核期间： 年 月岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1提升业绩30督促及协助下级进行门店员工培训与销售提高门店业绩达成销售目标依各店业绩目标为标准销售目标达成率10030分80以上15分80以下0分2制度优化10拟订门店管理的基本管理制度及流程并组织实施不断提高经营管理水平制度流程完善员季度末进行考核认知度达90以上10分80以上

• 客服经理绩效考核表.doc

  客服经理考核评分表（月度）考核期间：年 月岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1客户服务80%客服流程体系的建立与完善20%建立CRM信息系统、培养客服管理制度、方法、流程完成率在90%以上20分完成率在85%以上10分完成率低于80%为0分2客户信息掌控度20%全面掌握客户信息，实现功能

• 绩效考核表_前厅经理_.doc

  前厅经理考核评分表（月度）考核期间：年月岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1工作沟通检查35%督导前台服务员的全部工作内容；组织进行前厅部各类会议，工作的下达、沟通及检查工作每日例会执行率达100%， 日工作目标完成率100%以上30分90%以上20分90%以下0分2接受的授权工作5%上级领