相关文档

• 浅析牵张设备现场管理.doc

  浅析牵张设备现场的管理黄会德 【摘 要】牵张设备作为线路架设施工中必不可少的施工机具在架线中起到相关重要的作用牵张设备作为特种设备其管理也是各施工企业相对的问题尤其是再现场管理管理好牵张设备不但可以减少施工现场出现的问题减少不必要的人力物力浪费也可以增加设备的使用寿命减少企业的固定资产投入实现效益最大化【关键词】牵张设备 现场 管理牵张设备现状牵张设备在我的投入占到固定资产（工器

• 浅析现场管理.doc

  浅析现场管理随着中国加入WTO以及全球经济一体化的来到市场竞争显得越来越激烈如何在这样一个复杂多变的环境中立于不败之地并强壮自己呢这是每一个管理者都在考虑的问题因此向管理要效益的观念也日益深入人心? 何为管理美国的Taylor在1911年曾说到：管理就是准确地了解你希望员工做什么然后设法使他们用最好最经济的方法去完成它所谓现场管理就是运用企业的各种有效资源结合部属及众人的智慧与努力达成企业（或

• 设备现场管理.doc

  设备现场管理规定1范围本规则规定了设备的使用维护保养设备的技术状态检查和设备故障处理的办法以加强设备现场基础管理工作和提高企业设备完好率和利用率确保设备的正常运转保证设备和人身安全 本规则适用于和各子2组织总师办是设备前期管理的主管部门设备管理部门是设备前期管理的协助部门使用部门是设备现场管理的具体执行部门3管理的原则要求为及时掌握和反映设备在运行中所处的正常或异常的状态操应进

• 现代设备管理(张翠凤).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现代设备管理广州大学张翠凤目录一现代设备管理模式1后勤学(Logistics)2设备综合工程学(Technology)3全员生产维修(TPM)4以可靠性为中心的维修(RCM)5适时管理(JIT)二企业设备管理热点1设备租赁2设备招标3维修费用4设备技术经济指标三济南将军烟草设备管理模式创新1综合一体化目标2两大管理理念3三

• 现场管理之看板管理（设备）.doc

  #

• 浅谈施工企业如何做好设备的现场管理.doc

  浅谈施工企业如何做好设备现场管理内容提要：随着建筑施工业的迅猛发展设备管理在企业管理中更显重要做好现场设备管理实行点检定修结合的检修制度做到设备安全经济运行推广应用新技术加速实现设备自动化程度和操作的完备性减少人力操作降低失误率减少事故的发生从而保证企业获得最好的经济效益关键词： 现场设备管理 点检定修 提高效益设备管理是建筑施工企业管理的一个重要组成部分设备是建筑施工企业生存

• 浅析制药企业生产现场管理.doc

  浅谈制药企业生产现场管理GMP办公室 崔茂杰 现场管理是现代制药企业管理的有机组成部分它是运用科学的管理方法对生产现场的各种要素进行有效的组织协调和控制使之达到规范高效并始终维持的效果作为药品生产管理和质量控制的基本要素人机料法环的管理则是现场管理的具体体现因此如何有效的对每一要素进行管控与疏导每一位管理者都有自己的认知和理解下面将结合自身在车间管理的一些做法经验和大家进行探讨交流人是

• 如何搞好设备现场管理.docx

  如何搞好设备现场管理一对设备现场进行专责管理首先把设备管理的技术经济指标纳入工厂厂长(经理)任期目标考核把分解指标具体措施落实到人与经济责任制挂钩纳入工厂双文明竞赛综合考核同时进一步明确各级对设备现场管理的职责健全了组织体系要求各厂生产副厂长车间生产副主任对设备的正确使用维护保养(包括润滑和卫生)负责任设备副厂长车间设备副主任对设备的管理检修消除设备隐患及防止跑冒滴漏负责任各厂厂长

• 煤炭运销现场安全管理浅析.pdf

  万方数据

• 设备(现场)精细化管理2.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级恒 安 纸 业2010年5月设备(现场)精细化管理指导书设备管理方式的变革1)事后修理时期2)预防维修时期3)综合维修时期—全员生产维修时期设备综合维修时期—全员生产维修时期20世纪60年代初日本引入美国的生产维修并在此基础上提出自主维修的理念于1969—1971年之间形成TPM(Total Produ