TLT拓客方案及執行说明一销售活动期:2012年7月20日8月31日二销售地点:1.? 会所:涟依SPA会所2.? 门店:滨北店禾祥店温泉店津泰店3.? 拓客点:依营销部门规划之拓客点而定三销售对象:1.? 艺施会员(老客)2.? 拓客开发客户(新客)四销售收费方式:1.? 会员:可付现或卡扣2.? 非会员:付现五活动注意事项:1. 客人需持券到店消费若没持券不能消费2. 体验券视同现金售出
久隆?长岛拓客方案目的此次拓客的主要目的为活跃现场气氛挖掘潜在客户通过口碑效应提高项目的知名度提高来电来访量最终促成成交量完成销售任务流程1策划部邀约确定需要拜访的意向单位名单2策划和销售共同拜访意向单位并回访确定周末到场人数3策划部销售部和物业部门三个部门协作完成准备工作以及周末的接待工作4策划部门和销售部门开会总结活动成效三活动时间场地活动时间:暂定7月25—8月31日活动场地:淮安恒大名
万嘉·观澜国际
星凯国际拓客执行方案拓客方案概览时间:12天拓客目标:共计1200组地点:竞品周边社区家属院商超厂区企业专业市场及相关街道形式:竞品拦截巡展点拓客扫街派单专车输送动线堵截油站夹报等多多种形式相结合兵力部署巡展点:根据客户地图及现场情况决定设立10拓客区域(具体地点根据实际情况制定)派单人员(小蜜蜂): 100人(分10队每队10人) 主力派单拓客人员小队管理人员(大蜜蜂):20人
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执行力考核手册说明前 言执行力是制约包括阳光在内的中国95的企业发展的一个主要因素而中高层干部对所下达的一系列政策规定任务的执行情况决定了整个阳光的执行力乃至于阳光的生命力是决定阳光是否能继续生存和发展的决定性因素本考核方案正是为了帮助阳光各层管理人员提高自身工作的执行力和管理能力使阳光保持快速发展的活力考核对象:阳光所有管理层人员及规定的其他人员考核权限:人力资源部负责考核总部班子
客户联谊会执行方案(简案)这是我们年初刚刚举办的客户联谊活动的方案效果很好联谊很成功我们策划部门起到关键的创意和执行作用拿出来和大家分享也希望同行们指正不足由于公开的需要我对部分内容进行了修改和省略呈现给大家的是一个纲领性的文件请见谅客户联谊会执行方案(简案)一总则1.????2006年度的市场运作中各部门取得了不小的成绩尤其在自有媒体的销售中通过客户部成员的努力达成或有意向的企业已经形成规模
行销说辞(根据各节点调整)业务员:您好乐清市百亿现代服务业工程有听说过吗(不管客户回答是否都可以接下去说)我们是百亿工程最大的项目——中国电工电器城您是做什么电器的吗(待客户回答后:是)7月14日将在我们的中国电工电气城项目现场举行欢迎您来参加我们的奠基仪式我们还邀请了市委及正泰德力西等著名企业也会应邀参加请您和您的朋友现场共庆见证咱们柳市电器行业的一大盛事我们将上门给您送上一份我们的vi
工具:晨会流程晨会的主要作用:一是安排当日重点工作对网点人员在服务营销技能等方面的薄弱环节进行提醒及练习提高营业人员的服务营销水平二是激励网点员工的工作积极性调动工作情绪使员工尽快调整状态从生活状态进入工作状态其中晨会的第二个作用更为重要因此在召开晨会时可以通过一些口号和动作的设计营造有朝气有活力的现场气氛主持人在主持晨会时也应多使用肯定性鼓励性的语言和语气避免打压员工士气影响员工当日工作情
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