相关文档

• 公司质量目标.doc

  文件编号：QM/XH012009质量目标分解 版本号：B/0河北新华高压电器有限Hebei Xinhua High Voltage Electrical Equipment Co,LTD 附录二质量目标产品出厂合格率100%，顾客满意度≥98%。部门分解目录质量目标应确保在各职能部门得到分解，2009年分解的量化质量目标为：序号部门质量目标备注1综合管理部人员培训率100%

• 公司及部门质量目标.doc

  及部门质量目标-WI-ISO-02部门质量目标计算方法数据来源计算周期统计部门备注公 司每月顾客投诉不超过二次以顾客的书面投诉为准顾客书面投诉次月业务部交货准时达95或以上交货准时次数应交货次数100生产排期表出货记录次月生产部成品抽检批次合格率为100抽检合格批次检验总批次100成品检验报告次月品管部生产部交货准时达95或以上交货准时次数应交货次数100生产排期表出货记录次月生产部首

• 公司各部门质量目标.doc

  文件编号:制订部门品管部页次:版本次:文件名称各部门质量目标发行日期：1．根椐顾客需求及本经营现状拟定本总质量目标：1.1 最终检验不良率控制在200 PPM以下1.2客户满意程度达90分 以上2．计算方法：2.1 当月QC全检不良总数当月QC全检总数×10 6 (1次月 品管部担当)2.2 按客户满意调查表要求统计 (

• 公司质量目标及考核.doc

  2012年 质 量 目 标 及考核 年 月 日

• 公司质量目标及考核.doc

  #

• 公司质量目标分解1.doc

  长沙市钜泰机电有限部门质量目标分解表序号质量目标分解部门分解部门目标值相关协助部门提供计算方法考核频率备注12顾客满意度综合评分≥总废品率≤产品合格率≥商务部1.进料产品合格率≥992.准时交货率100进料合格率≥（由品质部提供）使用合格率≥99（由生产部提供）供方供货及时率100（由仓储部提供1.（进料合格数进料采购数）×1002.（准时交货次数交货总次数）×100月次 仓储部1.物料配

• 2011年公司质量目标分解（20110112）.doc

  #

• 公司及各部门质量目标统计.doc

  莆田市东南纸业工贸有限目标指标1总质量目标成品交付合格率达 100 成品交付准时率达 100 顾客满意度达 98 以上2部门目标分解部门质量目标测量方法计算公式业务部客户满意率≥98客户投诉处理率100依客户满意度调查汇总表计算依实际投诉处理件数采购部物料交期达成率≥98(及时交货的采购订单数÷本季年度采购订单总数)×100行政部员工培训达成率100(已培训且成绩合格

• 公司质量方针目标管理办法.doc

  1 目的为加强质量方针目标的系统管理确保达到预期效果2适用范围本质量方针目标的管理3职责总经理负责策划制定并颁布实施质量方针目标管理者代表负责质量方针目标的日常管理各部门主管协助总经理管理者代表做好方针目标的宣传教育工作4工作程序质量方针目标的制订总经理依据标准的要求及发展的需要制订质量方针质量目标依据现有的质量水平或管理能力制订制订方针目标应本着集思广益的精神听取各方面意见和建议完成

• 新-公司年度质量目标分解-2015.doc

  Q/TFQESP01903-2013B第 \* MERGEFORMAT 2 页 共 NUMS\* MERGEFORMAT 2 页 年度9月份质量目标序号二级部门三级部门指 标单 位计算（考核）方法统计周期目 标考核实际值是否达成考核部门1泰富重工质量管理部重大质量事故发生次数次重大质量事故发生次数季度0次0次质量管理部2交付产品