单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级PMP谈谈企业与个人项目管理齐崊企业做好四件事做正确的事--战略管理正确的做事--项目管理做重复的事--运营管理找合适的人做合适的事情--人力资源管理项目管理环境分析一企业获取项目的成本加大竞争力量越来越强二企业对客户承诺的服务越来越多合同额却在减少三项目团队成员增加但企业要求成本压缩项目经理 痛苦万分
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Copyright?2003 By SINOTRUST Management Consulting提升综合竞争力咨询子项目——企业管理与人力资源管理咨询报告三:电广传媒组织结构设计企业管理与人力资源管理咨询项目机密0Copyright?2003 By SINOTRUST Management Consulting目录组织结构设
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综合资本成本综合资本成本又称为加权平均资本成本是以各种不同筹资方式的资本成本为基数以各种不同筹资方式占资本总额的比重为权数计算的加权平均数最简单的综合资本成本=负债成本×资本负债率权益资本成本×所有者权益构成率.利用此公式可以计算出企业在不同资本结构下的综合资本成本例如某企业拟筹资2500万元其中:发行债券1000万元筹资费率2债券年利率10所得税税率33发行优先股500万元年股息率7筹资费率3发
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Brief现代管理科学的三大基础理论日常运作(Operation)和项目(Project) 项目经常被分成几个更容易管理的部分这些部分称为子项目例如: (1)基于项目过程的子项目——某一项目阶段:如项目采购项目财务管理 (2)根据对员工技能的要求划分的子项目:项目设计项目人事 (3)技术性的子项目——如:一个软件的模块一个建筑工程项目中的管道或电气安装部分 项
《企业投资项目决策与管理》课程名称:企业投资项目决策与管理课程讲师:吴春明课程课时:1天简单描述(课程效果): 帮助学员:根据企业战略与风险承受能力选择投资项目掌握投资项目评估的基本方法财务指标使用风险管理工具预测控制投资风险运用项目管理工具监控投资项目的执行状况适合行业: 行业不限适用范围:企业财务总监财务主管投资部经理项目经理项目团队成员高层管理人员课程大纲:企业为什么投资投资的5个目的
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