大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级国际战略环境?综合训练基地军训办主要内容一国际战略环境 二我国周边安全环境 一国际战略环境(一)国际战略环境定义 战略一词起源于军事即军事战略也可称之为筹划和指导战争全局的方略 战略环境是指制定某一战略所必须依据并制定该战略实施的环境条件 国际战略环境是指世界各

  • _.doc

    11 国际战略环境讲义国际战略环境的含义:是一个时期内世界各主要国家在矛盾斗争或合作共处中的全局状况和总体趋势。和平和发展的时代主题仍未改变所谓时代主题是指人类社会某一发展阶段中带有全球性、战略性和关乎全局的核心问题。时代主题是全人类所面临和共同关心的最基本的问题,因为它制约着或者影响着人类社会的走向。正确认识时代主题,是一国或正确制定内处政策的重要前提条件。那么当今时代的主题是什么呢?早在

  • 东北亚.ppt

    东北亚国际战略环境一、东北亚概况 二、中国 三、日本 四、朝鲜半岛五、构建和谐东北亚一、东北亚 1、东北亚:俄罗斯的东部地区、中国的东北和华北地区、日本、韩国、朝鲜、蒙古国。东北亚地区一直以来就是大国力量交汇、冲突之地。 冷战之后,苏联解体,中国崛起,日本走向“正常国家”的努力。再加上美国,东北亚地区的大国关系变得愈加复杂。这里有广泛的地缘利益,激起了大国的觊觎和争夺。今后东北亚局势的演变,将对亚

  • 教学第三章.ppt

    #

  • .ppt

    Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond LevelThird LevelFourth LevelFifth Level1战略管理第二章 外部环境分析本章主要内容第一节 一般外部环境分析第二节 产业环境分析第三节 产业演变第一节 一般环境分析一外部环境的构成与特点二PEST分析三分析

  • 形势与我安全.doc

    国际战略形势与我国安全环境当前的国际形势变化起伏但和平与发展作为时代的主题并未改变世界多极化发展趋势并未改变我国面临的国际环境仍然是机遇大于挑战总体和平局部战争总体缓和局部紧张总体稳定局部动荡将是今后一个时期国际局势的基本态势一回顾20世纪人类在战争中企盼和平回首20世纪人类创造了前所未有的巨大物质精神财富但同-时又是以战争开始以战争结束从世纪初的英国与南非布尔人的战争拉开帷幕到世纪末巴以大

  • 当前的与中的外交.docx

    #

  • 管理2:分析.ppt

    评 估 现 有 绩 效使 命目 标 Goal目 的 Objectives策 略第一节 企业外部环境分析概述第二节 企业行业环境分析 ⒈行业中最主要的特征是什么⒉行业中发挥作用的竞争力量有哪些它们有多强大⒊行业中的变革驱动因素有哪些它们有何影响⒋竞争地位最强和最弱的分别有哪些⒌行业中下一个竞争行动是什么采取这一行动的可能是哪一家⒍决定成败的关键因素是什么行业生命周期是一个行业从出现直至完

  • 金融危机后我变化与调整.docx

    #

  • 公司-.ppt

    Click 本章要点出口股权投资非股权安排6内部化理论——巴克利和卡森1976年英国雷丁大学教授邓宁综合整合上述理论提出折中理论形成了目前对国际企业和对外直接投资的影响最大的理论框架企业只有同时具备垄断优势(所有权优势)内部化优势和区位优势才完全具备了对外直接投资的条件16发展中国家企业国家化经营动因业务层国际化战略需求条件国际化经营的动因业务层国际化战略层国际化战略国际市场进入模式低31本章

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部