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    总监理工程师职责   1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责   2 主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作   3 审查分包单位的资质并提出审查意见   4 检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配对不称职的监理人员应调换其工作   5 主持监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令   6 审定承包单位提交的开工报告施工组织设计技术方案

  • 岗位_Microsoft_Word_.doc

    总经理岗位职责1. 主持的日常管理工作并向董事会报告工作2. 组织实施董事会决议审核批准年度季度经营计划年度季度资金平衡计划审批可行性研究报告与投资方案组织实施经董事会批准的新项目3. 组织拟订管理规章制度4. 拟订内部管理机构设置调整撤消方案决定人事编制聘任或解聘除应董事会聘任或解聘的员工5. 决定对成绩显著的员工予以奖励调资和晋级对违纪员工的处分直至辞退6. 在董事会委托权限

  • 工作_Microsoft_Word_.doc

    采购要求:企业采购药品应当确定供货单位的合法性资格供货单位档案应包含本《评定标准》企业采购药品确定所购入药品的合法性药品的合法性档案应包含本《评定标准》企业采购药品核实供货单位销售人员的合法资格供货单位销售人员档案应包含本《评定标准》药品采购订单中的质量管理基础数据应当依据数据库生成系统对各供货单位的合法资质能够自动识别审核防止超出经营方式或经营范围的采购行为发生 企业采购药品应当与供货单位

  • 制度Microsoft_Word__(4).doc

    交接班制度1 交班前30分钟进行岗位清洁工作认真检查校对值班记录收集整理相关工作证据2 交班人将安管班公用物品清点后交给接班人员并将未完成的工作向其交待清楚双方在确认无误后在《安管班工作交接登记表》上签字3接班人员应及时更装做好上岗准备及时到岗认真履行职责4白班巡岗人员应在每日08:30之前将前一天值班记录交送办公室并把投诉内容转登在《投诉登记表》上 人员物品进出管理制度1

  • 小车司机Microsoft_Word_.doc

    小车司机职责认真执行各项规章制度遵守纪律遵守时间出车前做好日常维护和保养工作确保车辆的良好状态服从听从指挥并做出车记录在汇报给办公室秘书随时准备出车严格遵守交通安全规定和安全操作规程确保行车安全出车后管理好车辆防止车辆被盗被破坏提高自己职业修养严守秘密要及时完成下达的行车任务确保座车人员的人身安全下班时把车存放到指定地点由于管理不善被盗被破坏时承担所造成的经济损失Created wi

  • 财务经岗位_Microsoft_Word_.doc

    财务经理岗位职责 根据国家财务会计法规和行业会计规定结合特点负责拟订会计 核算的有关工作细则和具体规定报经总经理批准后组织实施2建立健全财务管理体系负责管理的日常财务工作3主持财务报表及财务预决算的编制工作为决策提供及时有效的财务分 析有效地监督检查财务制度预算的执行情况以及适当及时的调整 4比较精确地监控和预测现金流量统筹管理和运作资金并对其进行有效 的风险

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    理论教学负责人岗位职责自觉看书学习不断提高自身技术素质和教学管理水平在工作中要率先垂范树立起廉政务实勤奋高效的工作精神严格按照《中华人民共和国机动车驾驶员培训教学大纲》的四个阶段的学习进行安排教学保证理论教学与学习的质量建立规范的工作和理论教学秩序构建和谐规范求实创新的校风及严谨务实敬业奉献爱职的教风认真执行教学大纲的教学规定定时保质安全地完成理论教学课程坚决贯彻学员第一安全第一质量第一信誉第一办

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    总务主任职责 一制定总务工作计划和管理制度安排分配总务人员工作 二管理好校产搞好校舍的基建与维修设备的保管与添置教育师生管好用好和爱护学校的公共财物 三管好财物严格遵守国家财经制度认真贯彻勤俭办学的原则努力做好增收节支合理使用各项经费 四总务工作要坚持为教学服务为师生生活服务的方向及时采购供应教学设备和教学办公品保证教学工作的正常进行 五组织师生绿化美化学校搞好

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    建设单位岗位管理职责一 建设单位总工程师1?负责所有工程项目的全面技术管理工作2?参与审定项目的方案设计初步设计和施工图设计并对设计中存在的技术问题提出修改意见?3?参与招标文书中技术要求的审定工作4?参与单项工程的地质勘测和设计管理工作(包括地勘设计图纸会审等)?5?负责检查图纸会审纪要内容的落实情况?6?深入施工现场遵照有关施工规范负责工程技术管理及对 =工程质量 t _blank 工

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    凤阳县皇城建筑安装工程有限安全生产文明施工责任状为贯彻执行《安全生产法》《安全管理条例》和滁州市建委建安字[2004]180号[2005]260号文件的精神进一步加强对安全生产文明施工的管理确保年度指标的实现特签此状一项目工程安全生产目标管理:严格遵守各项规章制度和安全技术操作规程杜绝重大机械设备和人员伤亡事故负伤频率控制在10‰以内要健全各级管理人员各级班组和工种的安全责任制做好职工安全

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