人力资源管理过程中的10大误区?近期陆续发生了数起有关劳动争议的诉讼案件其总不乏人资管理过程中对相关法律认知不清对相关风险评估不足现将人资管理过程中相关法律误区一一解读避免类似案件持续发生一以为解除劳动合同经济补偿就是N1N是指工作年限1是指代通知金很多HR及劳动者一说到解除劳动合同的经济补偿就想当然的认为是N1实际上依据劳动合同法的规定N1仅适用于用人单位以下三种解除劳动合同情形且未能提前30日
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人 员 配 备人员培训作用人员培训过程人员培训的方法培训工作的评价人员绩效评估工作分析中层管理者定量分析法非定量分析法 比较评价法 等级评估法 横向比较 强制分布 绝对标准法 图表评价尺度法 关键事件法 评 价 ?反 应 ?练 习 ?行为转变?结 果管理人员的开发培训对培训工作的评价
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大型超市人力资源存在的误区?????????????????????????????????????? ? 超市行业的人力资源管理有别于一般制企业由于现实条件的途径的制约因素会使许多超市选人用人留人走人方面出现诸多矛盾和问题需要我们注意的误区是: 如果企业文化脱离个人和组织的价值前提很容易流于形式在人力资源管理和培训中企业不能只重知识技能的学习而没有对正确的价值观的学习思考和自觉
人力资源管理是企业管理活动中的一项重要内容对员工进行科学管理是非常重要也是非常必要的成功人力资源管理者在员工管理过程中应遵循10项准则: 成功人力资源管理1让员工做他们最擅长做的事情 一个人惟有用其所长才能充分实现他的价值企业的员工也是这样当一个员工的长处得不到发挥时他可能很平凡甚至很平庸反之当他的天生优势与他的工作相吻合时他就可能出类拔萃并很优秀了解员工并能让他们做最擅长的事可能是当今和
浅析人力资源管理的误区和发展趋势随着全球 现代 管理 理论 日趋成熟和深化,我国也正在经历从计划 经济 的封闭型、粗放型管理,向市场经济的开放型、集约型管理方式转变。在摆脱传统观念束缚、吸引借鉴先进管理思想的过程中,由于惯性思维的作用和各方面的条件限制,难免形成误区。归纳起来主要包括以下几个方面: 观念滞后,对人力资源的认识不到位 任何管理思想都是根植于一定的 社会 文化土壤之中的。
源主管的人力非人力资非人力资源主管的人力资源管理源主管的人力资源管理资源管理主管的人力资源管理非人力资源主管的人力资源管理 中国培训师大联盟.china-trainers一企业经营基本概念二管理与管理者三什么是人力资源四人力资源管理架构与功能五人力资源管理实务—有效的人才甄选六人力资源管理实务—充分的才能发挥七人力资源管理实务—薪酬与激励 八人力资源管理实务—落实的教育训练九人力资
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