生产管理图文破解制衣厂全部工作流程[组图]很多人从学校出来后不了解服装工厂的具体操作流程在工作中常常遇到不少问题现在就让我们跟着摄像机来对服装加工厂的全部工作进行熟悉一遍吧 制衣厂工作流程:第一章节 首先制衣工厂的一些作业流程最开始的原料就是布了从布厂运回来的布放在仓库得先经过验布 这就是验布机 关于验布每间厂都会有一个标准倘若超出这个标准整批布都是拒收或要布商返工 这就是疵布图验
图文破解制衣厂全部工作流程-上篇[组图] HYPERLINK :.fzenginemenments.aspxmodule=2objectid=1000636href=2fkbase2fdoc2f201042f271000636title=cdbccec4c6c6bde2d6c6d2c2b3a7c8abb2bfb9a4d7f7c1f7b3cc-
生产管理图文破解制衣厂全部工作流程[组图]很多人从学校出来后不了解服装工厂的具体操作流程在工作中常常遇到不少问题现在就让我们跟着摄像机来对服装加工厂的全部工作进行熟悉一遍吧 制衣厂工作流程:第一章节 首先制衣工厂的一些作业流程最开始的原料就是布了从布厂运回来的布放在仓库得先经过验布 这就是验布机 关于验布每间厂都会有一个标准倘若超出这个标准整批布都是拒收或要布商返工 这就是疵布图验
服装跟单流程 1查阅订单 服装接到订单后仔细查看是否完整准确订单是跟单员跟进订单的唯一依据只有完整的才能确保跟单的跟进工作 核对分析的具体内容: a)是否完整 b)文字描述是否与款式图一致 c)确认面辅料 d)查看绣印花等其他设计要素 e)了解客户特殊要求 2制作办单查办寄办 跟单研究订单制作出办单列出所需的面辅料并配好交给板房打纸样及做办
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级生产部工作流程图生产经理生产班长称量配制内包装外包装灌装主配副配贴签打印批号封口扎盖封箱车间班长岗位职责1根据车间下达的生产任务和作业计划合理调配生产人员安排好各岗位的生产任务组织召开班前班后会讲评生产情况按时完成生产任务组织本组生产人员全面完成生产任务2负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核以每生产批次为单位在完成生产任务
生成部一工时流程 ①生产任务 ② 任务 工时②配套部主管工艺核算师成套部主管工时单 工时单 图纸 图纸 ③
化学水厢式明流压滤机洗水铅阳极泥送贵金属生产滤 液蒸汽高位槽阴极板精 炼铅 锭精 铅阴极洗涤抽棒机电解液残极板低位槽电铅浇铸机添加剂直流电硅整流机整流变压器高压交流电DM铅卷制造机铅 卷阴极制造机残极洗刷机残 极返重铸阳极泥浆厢式暗流压滤机滤 饼洗 涤始极片蒸汽电 解 槽阴阳极自动排板机冰铜(外卖)烟 尘 返熔炼配料 新 酸铅阳极板立模浇铸机除 铜粗 铅反射炉熔炼铁屑无烟煤苏打除铜渣定
质量控制原材料质量控制:布料的色差布面弹力克重布封色牢度建立用到的布料颜色标准色板标准OK办每次来的布料都要抽检布料与标准版对比色差:如果色差与标准版差别比较大可以协商退货如果在允收范围的但是又与标准办有差别的在仓库存放时要明确分开标识发外加工裁床剪裁时同一个款一次剪裁时不能出现两个以上色差并且都要区分开来布面:如果布面不符合要求的质量问题比较严重的坚决找染厂布厂协商索赔勉强
报告内容:1.描述运作的一般流程2.对质量体系要求的分解图报告目的:1. 熟悉一般运作流程(过程)2. 结合我实际情况同管理者代表沟通分析识别我的需求质量管理体系所需的过程及相互关系3. 为(流程)确定我的组织架构及界定各部门的职责和相互关系创造条件报告期望: 1. 请给予安排时间沟通2. 对工作方式如有疑问请提出批示多谢
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