单击此处编辑母版标题样式第 页 共 9 页单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级? 本在AMT咨询的文档控制范围之内在得到许可后方可使用单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第 1 页 共 9 页IBM介绍1914年IBM由Thomas Watson接管当时从事的业务是制表机和考勤钟1947年IBM开始进入电脑行业并在1953年和1983年成功推出了大型机
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级密集型成长战略—90后李宁目录背景90后李宁提出的背景商标口号广告对比成长战略类型战略表现原因分析—背景 李宁成立于1990年经过二十年的探索已逐步成为代表中国的国际领先的运动品牌 2004年李宁在香港联交所主板成功上市后重新规划了的发展目标:2005-2008年专注国
转型期专科医院发展战略研究【成果完成人】【第一完成单位】南京市妇幼保健院【关键词】妇幼保健专科医院发展战略【分类号】R173R172【学科分类号】330【成果简介】一本课题研究的主要观点 1专科医院发展需要进行战略制定和战略管理工具运用战略管理的研究集中体现在管理者对建立在科学规范的综合战略管理模型基础上的战略管理方法和量化工具的掌握和运用以综合战略管理模型为指导进行战略制定战略实施战略评价的战略
英国电信的战略转型概述英国电信(BT)是一家 HYPERLINK :wiki.mbalibwikiE4B88AE5B882E585ACE58FB8 o 上市 上市是世界顶尖的电信运营商英国电信主要由4个部门组成:BT RetailBT Wholesale BT Global Services Openreach 英国电信主要业务包括英国本土长
中粮从粮油食品贸易加工起步逐步向实体领域发展成为一家涉及农产品加工与贸易金融地产等多产业跨领域的投资控股型居中国食品工业百强之首名列美国《财富》杂志全球企业500强中粮的战略经历了从以贸易为主到全产业链的艰难转型历程以董事长宁高宁和总裁于旭波为代表的中粮管理团队发起一场以全产业链为主攻方向的全面战略转型从过去的外贸业务为主逐渐向加工和品牌等产业链各个环节延伸增强市场主导能力 在新
培训分享仅供参考2003-9-24IBM战略人才管理根据IBM亚太地区人才管理副总裁张台杰先生主讲进行整理主要内容 IBM商业战略模型 战略人才管理体系 人才管理体系介绍 资源模型 资源计划 资源管理 学习 关键的岗位 资源质量 IBM商业战略模型力战略市场洞察力执行力战略意图业务蓝图创新重点人才关键任务正规的组织结构氛围及文化市场结果差距业绩机会战略人才管理
Main Slide TitleLevel OneLevel TwoLevel ThreeLevel FourLevel FiveIBM Global Services - Strategic Outsourcing? 2003 IBM CorporationIBM Strategic OutsourcingIBM Global Services - Strategic OutsourcingIB
战略意图当此模式完全实施后的预期效果能从市场上方便获得而且需要与核心团队大量合作的技能核心团队结束工作最佳人选业务衡量标准调研个人发展计划的完成率员工士气工作满意度对员工的有质量的反馈员工保留率以角色描述和任职与能力为核心对关键人员做好如下四个步骤职位和角色的选择梯队的选择和任职资格和能力的评估学习和发展模式追踪并与业务结果相联系全力争取胜利客户洞察力突破性思维实现目标的推动力调动并执行团队领
IBM战略管理背景: IBM发展史简介IBM即国际商业机器1914年创立于美国是世界上最大的信息工业跨国目前拥有全球雇员30多万人业务遍及160多个国家和地区2000年IBM的全球营业收入达到八百八十多亿美元? IBM前三十年的历史就是IT业前三十年的历史这是人们最初接触计算机的时候听说的一句话一直以来对IBM都是心存崇敬这是一个很奇特也很强大的从螺丝钉键盘鼠标到C
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