安全力培训中高级管理层 - 管理者的安全管理理念和管理能力决定着企业的安全管理水准践行安全力会给企业的安全管理带来神奇的变化课程概叙:第一节:以风险为核心的安全管理理念(3小时)安全管理的基本概念为什么会发生事故事故是如何一步一步发生的为什么会发生大的事故如何预防事故的发生所有风险都可以被识别并被有效地控制所有事故都是可以预防的人是最大的危险源也是最大的可资利用的安全管理资源从统计学的
Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title styleSlide 三亚 深圳 2022413开场Opening实施 计划 目标 背景 2相互认识Self-introductionDavid安全事项要求时间安排3时间安排Agend
Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title styleSlide 现代安全管理的十大理念Dan Petersen 及其著作 1931-2007模 块 一理念与力(2)1现代安全管理的十大理念Dan Petersen 及其著作 S
未来者什么样:未来是者的时代而非管理者时代企业需要力它应该是学到的也是可以学到的它不是头衔特权职位与金钱而是责任与人格随着社会的进步网络时代的兴起力也会随之发生变化未来的者会是什么样呢蒋小华总结与研究以下几点:1未来者不能盗取他人的责任否则会使他人最终丧失技能即高一级组织不能承担应当且能够由低一级的组织承担的责任那种一竿子插到底或者自己亲自做可以比下属做得好的思想绝不是优秀
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Click 力培训管理者在和管理团队时不能用一成不变的方法而要随着情况和环境的改变及员工的不同而改变自己的和管理方式其核心很像中国人所讲的两句名话因人而异因地制宜 太多 僵化没有创新精神因而无法应对市场环境竞争环境和技术环境的变化如果处于强有利的市场地位其业绩会慢慢恶化如果未占有强势的市场地位其业绩会快速恶化 最终会出现失控的状态:不能按期达到组织目标预算严重超标承
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