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  麦当劳主要根据三大要素进行市场细分的即地理要素人口要素和心理要素3 企业目标和资源问题麦当劳一向以卫生洁净为宗旨但是疏忽了本质的东西——健康这才是企业所追求的终极目标但鉴于企业资源供应等多因素制约在目标选择时不宜急流险滩式改革应先采用差异化营销再逐步过渡到集中化营销最终选择市场覆盖战略表1 肯德基和麦当劳消费者的年龄结构（）对于中国消费者来说还是钟情与中国菜这就关乎麦当劳与肯德基的本土化

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  麦 当 劳一麦当劳史1937年美国正处于经济大萧条的阴影中两个刚刚高中毕业的犹太兄弟—麦克麦当劳和迪克麦当劳横渡美洲大陆来到了加利福尼亚—开办了一家只有3名员工的小餐馆这就是麦当劳的前身1940年麦氏兄弟又在圣伯丁诺镇开起了一座占地200平方米的汽车餐厅麦氏兄弟首先对餐厅进行了科学而又合理的定位麦当劳吸引家庭顾客战略的成功很大程度上要归功于孩子1955年麦当劳迎来了它发展史上的一位关键人物—罗克洛

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  Click 一.消费者对麦当劳的态度二.麦当劳餐厅设计的指引三.麦当劳的企业宣传定位为什么麦当劳会放一个人偶放在门前呢 麦当劳叔叔这个虚拟的广告代言人不会做出与品牌无关的傻事来影响品牌形象永远忠诚的为品牌效力他的小丑形象早已克服了文化差异试想想有哪位名人的品牌代言人能天天坐在门口等你让你与他同坐留影甚至坐他身上做各种动作表情 店外放置着让你合影的麦当劳叔叔让你在吃

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  麦当劳在中国的发展

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  麦 当 劳pany profilpany name ：McDonald's CorporationType ofpany ：Listing Corporation （纽约证券交易所， NYSE: MCD）Set up time ：1954sHeadquarters address ：Oakbrook,Illinois美国伊利诺州欧克布鲁克Major industries ：

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  Click 麦当劳VValueS代表服务包括店铺建筑的舒适感营业时间的设定和服务态度等所有店员都要面带微笑活泼开朗的与顾客交谈工作让顾客身心得到放松客人从选定所要食物到拿到手中一般不能超过1分钟麦当劳快餐店从一开始就把为顾客提供周到便捷的服务放在首位所有的食物都事先盛放在纸盒或杯里顾客只需排一次队就能取得他们所需要的食品为了适应高速公路上行车人的需要麦当劳快餐店在高速公路两旁开设了许多分店他们在距

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  案例如果你是麦当劳的卫生保洁员工作职责之一：保持大堂的清洁。请问：你对自己的这项工作职责是否清楚了？麦当劳的店铺检查表C、大堂（l）检查餐牌及食品灯箱。 （是否清洁？是否所有照明都亮着？产品价钱是否正确？）（2）检查所有购物指引牌。（是否配合推广活动？是否清洁？是否需要维修保养）（3）检查纸巾及吸管箱。 （是否内外清洁？是否需要维修保养？是否有足够供应？）（4）检查大堂地下。 （有否垃圾？是否清洁

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  课题名称:《麦当劳薯条》教学对象：3-4岁课题节数：1节每节时长：1小时30分钟教学目标：掌握麦当劳叔叔的外形特征，了解番茄和土豆的画法，通过零食的联想激发学生对画画的喜爱。课程导入小朋友们，你们认识这个是哪个广告吗？你们有没有吃过呢？课程导入这就是麦当劳薯条，你们知道薯条是怎么做出来的吗？课程导入薯条是把土豆切成一条条，然后高温油炸，是很上火的食物，不能贪吃喔！课程导入你们知道薯条的绝配是什么吗