大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    #

  • .doc

    机械制造业薪资制度一总则 第一条 目的 本规则是依据人事管理规章的规定对于员工薪资奖金津贴等事项制定第二条 薪资给付原则 薪资在给付原则上应与委派的工作成正比因此非规定的休假及非委派的勤务不支付薪资二薪资的分类给付第三条 薪资的分类 薪资包括两大部分: (一)基准内薪资 (二)基准外薪资 1.提早上班加班津贴2.深夜津贴3.假日加班津贴

  • 家电.doc

    家电制造业薪资制度一总则 第一条 目的 本规则是依据人事管理规章的规定订定员工薪资的相关事项 第二条 薪资原则 员工薪资是以社会水准支薪能力物价指数变化本人担任工作的能力经验年龄等为考量的因素后作为评估薪资标准的依据 第三条 薪资结构 薪资包括固定薪资及临时薪资两大部分 第四条 支薪方法 (一)薪资给付除特别规定的情况外原则上由直属

  • 家电.doc

    家电制造业薪资制度一总则 第一条 目的 本规则是依据人事管理规章的规定订定员工薪资的相关事项 第二条 薪资原则 员工薪资是以社会水准支薪能力物价指数变化本人担任工作的能力经验年龄等为考量的因素后作为评估薪资标准的依据 第三条 薪资结构 薪资包括固定薪资及临时薪资两大部分 第四条 支薪方法 (一)薪资给付除特别规定的情况外原则上由直属

  • 家电.doc

    #

  • 对外投管理.doc

    机械制造企业对外投资管理制度1 总则 按照建立现代企业制度的要求为规范企业投资行为建立和完善企业投资决策及运作程序切实加强投资管理保证资产的保值增值根据《章程》制定本制度 对外投资指为通过分配来增加财富或为谋求其他利益而将本资产让渡给其他单位所获得的另一项资产 本制度适用于对本部和各子的对外投资行为从立项论证实施到回收投资整个过程实施的管理 对外投资管理旨在

  • 固定产管理.doc

    机械制造企业固定资产管理制度1 总则 固定资产是指使用期限较长单位价值较高并在使用过程中保持原有实物形态的资产 本规定固定资产的标准:使用期限超过一年的房屋建筑物(机器设备运输车辆以及其他与生产经营活动有关的设备器具工具等不属于生产经营主要设备而单位价值在2000元以上使用期限超过二年的物品已在成本中一次性列支形成的固定资产 固定资产中房屋的归口管理部门为工程部门机器设备的归口管理部门为设备分

  • 设备管理.doc

    #

  • 出门证管理.doc

    机械制造企业物资出门证管理制度1 总则出门证管理制度是加强资产管理的重要工作之一物资出门证是资产出厂的重要依据能对物资进出渠道进行控制监督保障企业经营活动正常开展制止违法活动保护国家财产的安全和完整防止资产的流失2 出门证的性质出门证是公物出厂的依据3 出门证的类型用途 销售发票出门联——用于开具销售发票的本产品材料设备租赁等物资出厂 物资出门证联——用于不开具销售发票的本零部

  • 存货管理.doc

    机械制造企业存货管理制度1 总则 的存货是指在生产经营过程中为销售或耗用而储备的由各种方式形成的物资包括各种原材料燃料包装物低值易耗品在产品外购商品外协件自制半成品产成品等上述物资凡产权已属于则不论其存放何处均应纳人的存货管理 存货管理的机构为由分管财务副总综合管理部门财务部门和各物资管理部门负责人组成的物料管理委员会 物料管理委员会的主要职责:统一和组织制定物料管

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部