大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    掘进队班组工程质量验收制度牢固树立以质量求生存以质量求发展以质量求信誉的思想增强质量意识搞好工程质量技术人员在施工前应编写施工措施做到一工程一措施无措施者不得施工每个工程施工前从区队长到工人都要进行安全技术措施的贯彻学习人人签名登记缺席者补课无辜不参加学习考试的每次罚款30元施工队必须严格执行施工措施人为造成质量事故对班长验收员罚款500元并追究相关责任因质量造成返工的一律不给以公分情节严重者罚款

  • 煤矿.doc

    班前班后会交接班制度一班前会管理制度为实现班组自理管理规范管理流程提高班组员工团队意识促进整体素质的提高形成一个强有力的战斗团体真正的起到班前警钟常鸣的安全效果以达到安全生产的最终目的特制定本制度班前会由值班队长主持队长或支书参加安排人做好会议记录会议室内不得抽烟吐痰乱扔杂物保持会议室整洁卫生爱护公共设施桌凳摆放有序室内不得大声喧哗会议期间不得接打和交头接耳会议室各种要摆放整齐会议桌上记录

  • 民主管理.doc

    掘进队班组民主管理制度一每个班组相应的成立以班组长为组长的 o 班组 班组民主管理小组二实行班组和区队负责相结合的形式处理重大问题都要经民主管理会议研究讨论做出决定三班组长要及时倾听班组员工心声了解职工疾苦切实研究和解决职工提出的问题同时要经常班组成员进行走访切实为班组成员做实事做好事四班组长及班组成员要按时参加区队召开的班组员工大会班组长要积极参与每月奖金分配工资升级以及班组长的任命

  • 开六2012年.doc

    开六队12041底板抽放巷掘进工程验收管理制度为了确保施工质量使每项施工工程质量达到质量标准化要求为使各道工序计分公平合理规范充分调动各班组职工的劳动积极性和搞好工程质量的自觉性结合开拓掘进质量标准化规定特制定开六队工程验收管理制度一施工工程计分标准1出矸:10分车(人工装渣20分)出矸时矸车必须满平对于超高或不满的不计分2放炮每进尺100mm 计10分3分眼(眼深度不低于米否则不计打眼分)特殊情

  • .doc

    #

  • .doc

    #

  • 开拓操作规.doc

    掘进开拓质量验收员操作规程上岗前必须经过专门培训并考试合格具备本工种岗位操作资格证书认真学习作业规程的有关内容熟练掌握掘进施工质量验收标准和有关计量器具的使用操作与维护熟悉掘进施工工艺具有一定的现场施工经验及自保互保的意识和能力质量验收工要有高度的工作责任心严格遵循检查上道工序保证本道工序服务下道工序的工序管理原则认真做好施工过程中每道工序的质量监督检查质量验收工对各种检测数据要认真记录及时整理对

  • 星级建设管理.doc

    掘进队星级班组建设管理制度为了加强矿井基层基础管理进一步规范我队的班组管理提高矿井安全管理水平特制定本制度成立小组组 长:丁德恩副组长:郭明涛 曹士清 张同伟 李林成 员:各班班组长 我队成立以队长各副队长为成员的班组建设工作委员会委员会下设优秀班组建设办公室具体负责开展日常工作一班组建设办公室工作职责:1认真贯彻执行安全第一预防为主的安全生产方针落实安顺煤矿创建规划强化矿井双基工作管理实

  • 作面交接.doc

    李堂矿业有限掘进工作面交接验收制度结合我矿实际掘进施工队伍根据采掘接续计划及施工需要要对施工工作面进行变更交接验收因此特制定李堂矿业有限掘进工作面交接验收制度1工作面交接验收由生产部组织牵头企管部调度部以及涉及到的两施工单位企管部与调度部参与核算见证工程量交接完成后负责验收的五个部门均在交接验收单上签字2对于岩巷对交接验收的掘进工作面耙装机后要求全部成巷具备验收条件耙装机前巷道高度不低于设

  • ____记录表1.doc

    掘 进 工序质量验收记录表单位工程名称:10北轨道大巷 部位:445455 m 工程量:10 m 主控项目检 验 项 目质 量 情 况评定情况1光爆图表齐全参数选择合理--- ------2临时支护必须符合规程规定临时支护符合规定符 合检验项目设计值合格标准检查点检查记录合格率测点部位123451宽度4840左2420右242

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部