业务员工作规程业务员工作流程目标任务责任书每月末向上级汇报工作接受下月目标根据目标值制定工作计划业务员月巡访计划(控制)表业务员工作记录表每天按计划工作关键人物与对策表经销商经营业绩评估表经销商库存表非常事件处理记录表经销商定货单促销投入记录表终端补货通知单终端竟品情况表终端销售状况统计表表按期填制相关表格 地区经销商月(累计) 月客户实绩分析表每月末
?????????????????????????????????????????????????????? 第一节 讲解业务?一接触客户 做业务的第一步是接触客户一般来说接触客户时有三种情况一是自己单独面对客户二是在业务员众多的情况下接触客户三是在接触客户时客户家里现场有很多人这里按照接触客户的不同情况略分析一下相关的沟通策略 1单独接触客户:这种情况是最有利的现场既没有其它业务员干扰
业务员的工作流程做业务刚进的头三个月是考验业务员能否成功的最关键的三个月这三个月可以说是影响了业务员以后的业务工作的这之中第一个面对的就是如何找到客户的问题关于怎样寻找目标客户一般来说新业务员进到一个新后在熟悉到1个星期左右的产品知识就要自己找客户去拜访了如果开始没有业务经理或者老板提供客户资源的话可以通过以下方法去找客户??收集整理﹥﹥约见﹥﹥拜访洽谈﹥﹥促单签约﹥﹥收款﹥﹥售后
业务中心工作规程 为了进一步加强业务中心的规范化管理确保各项工作正常有序的开展在原有的管理条例基础上特制定如下工作规程以期各位销售人员遵守1整个业务中心分设:销售部业务部设计部等三个团队配合展开以市场为中心的营销业务活动2遵守的各项规章制度和决定每天按规定时间时打卡考勤设立人员去向公示栏上班时间因工作需要外出办事的实行外出通报登记制度出差在外每天必须通过或网络向上级汇报当天工作
财务部员工培训标准作业规程1 目的规范员工培训程序和内容确保员工培训系统化规范化使员工具备工作需要的知识和技能2 适用范围适用于本财务部管理处的财务人员的培训工作3 职责 总经理负责监督及抽查培训实施情况验证培训效果 财务部经理负责制定年度培训计划并负责具体组织实施 财务部主管会计师负责协助财务部经理进行会计业务的培训4 程序要点 培训计划的制定.1 财务部经理于每
外贸业务员工作流程步骤方法一接到询盘1认真报价(1)与工厂核对最新产品价格(2)查当日最新汇率(3)核算FOB价格(4)与货代联系询最新海运价格(5)报价单中各种参数一定要准确尤其是集装箱的装量(6)付款方式要确认2做样品(1)安排工厂打样(2)一定要客户确认样品在下单二客户下单1做PI(1)名称客户名称一定要对要逐一检查(2)订单号PI的时间一定要正确(3)商品名称一定正确(4)单价金额一定
外贸业务员工作流程【经验之谈】外贸业务员工作经验总结 1在工厂时客人抱怨价格太高时我总是说一分钱一分货以质量好来回复进入贸易后才知道价格才是硬道理特别是大客人对价格的考虑绝对是高于对质量的考虑的而且千万不要以为自己做不了的价格别人也做不了在你这里一分钱的货别的工厂半分钱就可以了以电子厂为例光是在广东东莞一个地方就有大大小小3000多家客人的选择余地是非常大的所以在客人威胁不降价就转单的时候千
内销业务员工作流程一.??????? 目的规范业务员工作标准提高业务拓展水平和效率二.??????? 标准和流程?项目??????? ??????????标准编制业务???????? 1.明确目标2.制定标准:目标数时间费用及其他资源拓展方案???????? 2.采用的方法?办理出差???????? 按规定程序办理?? 手续?准备出差???????? 1.名片样品物料???????
一接到询盘1认真报价(1)与工厂核对最新产品价格(2)查当日最新汇率(3)核算 FOB价格(4)与 货代联系询最新海运价格(5)报价单中各种参数一定要准确尤其是集装箱的装量(6)付款方式要确认2做样品(1)安排工厂打样(2)一定要客户确认样品在下单二客户下单1做PI(1)名称客户名称一定要对要逐一检查(2)订单号PI的时间一定要正确(3)商品名称一定正确(4)单价金额一定要核准
#
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报