#
2008市场营销试题及答案1在下降需求的情况下市场营销管理的任务是 (A ) A.重振市场营销 B.协调市场营销 C.维持市场营销 D.降低市场营销 2注重买方需要的市场营销观念是 (C ) A.推销观念 B.生产观念 C.市场营销观念 D.产品观念 3金牛类战略业务单位的特征是 (C ) A.高市场增长率和低相对市场占有率 B.高市场增长率和高相对市场占有率 C.低市场增长率和高相对市场占有率
1.万科组建于1984年最初从事录像机进口贸易接着什么赚钱就干什么到1991年底万科的业务已包括进出口零售房地产投资影视广告饮料机械加工电气工程等13大类在企业发展方向上其创始人王石曾提出把万科建成一个具有信息交易投资融资制造等多种功能的大型综合商社1992年前后万科通过增资扩股和境外上市筹集到数亿元资金 第一在涉足的多个领域中万科于1993年提出以房地产为主业从而改变过去的摊子平铺主业
营销管理作业-可口可乐案例分析 为什么同样是新可乐在大规模调查时被大多数接受调查者认可但在正式推出后却受到了消费者的一致抵制是什么原因让消费者产前后生了这两种截然不同的态度 试分析可口可乐的市场调查过程可能存在的问题答案就是:可口可乐这个品牌是属于消费者的在消费者心目中它是正宗可乐的标志代表着是美国精神的象征它就像爱尊严或者爱国精神一样消费者无法接受可口可乐对可口可乐这个品牌价值的彻
案例一Perrier矿泉水现有营销策略对它的品牌有什么样的影响是否对其发展完全有利 在渠道上从高级专卖店转移至一般超级市场在广告宣传上不仅突出它是富有的年轻人喜爱的饮料同时也强调它也是工薪阶层喜欢选择的产品从高档矿泉水的品牌形象逐步转变为大众矿泉水扩大了品牌的覆盖面进一步提高了品牌的知名度塑造健康的品牌形象增强了消费者的信任度和依赖度其被消费者的接受能力增强以一系列公共活动进行宣传和销
经济管理学院营销渠道管理——案例分析班级:工商管理1002:孟祥涛:100130212宝洁的4P策略一产品策略1.多品牌策略首先宝洁的营销策略与其目标市场紧密相关并且在这些目标市场大量投资以建立自己的品牌然后它试图将每个品牌进行不同定位比如飘柔的柔顺头发潘婷的健康且富含维生素B5海飞丝有效祛除头屑维达沙宣的使头发柔亮润泽通过这种将一个品牌和一种特殊产品的特性和功能联系起来的方
营销渠道管理案例分析项目实训一案例一:新燕藤器厂问题1.什么是分销答:分销是指生产商利用外部组织实现产品销售的行为案例中是指李先生利用乡里的小商店土产来销售藤器产品问题2.分销与一般的销售活动有何不同答:分销是指由若干个一次性销售活动连续接来的过程是有卖和买的从生产商到最终顾客的连续性行为销售有广义和狭义之分A.狭义----销售是指一次性的卖行为案例中指李先生把藤器产品卖给小商店由其经销
网络营销山东大学管理学院授课教师:王毅Email:mail_wangyi@1案例讨论:如何开展网络营销 一家位于银座的意大利餐厅。餐厅的菜单包含开胃菜自选、主菜零点与美味甜品。2案例讨论:如何开展网络营销开胃菜,头盘:意大利文称Antipasto,是用餐之前的意思。文荟西餐厅的行政总厨精心准备的鲜牛肉薄片和意式沙拉及意式奶酪沙拉一定会让您食欲大振,胃口大开。34案例讨论:如何开展网络营销第一道菜
新燕藤器厂 李新燕先生原是湖北省山区的一个农民 家传一手编织藤器的好手艺 其家乡到处都是细竹 野藤采集来经过梳理和软化后李先生就可以将其编织成各种家庭用具如竹椅藤椅竹桌 沙发花架花篮等过去编织藤器是凭兴致高兴的时候就做不高兴的话就不做做出来的 产品要么是自用要么是送人没有销售赚钱的念头改革开放以后鼓励农民发展多元化 经营发家致富于是李先生就想起了办藤器编织厂的主意 刚创立时的藤器厂人员仅有李先
《中国企业营销案例》课程结业报告 题 目 苏果向农村市场扩张战略分析 学 院 商学院 专 业 市场营销 班 级 营销092班 学
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报