大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    酒店员工绩效考核方案一考核目的为充分发挥员工的积极性和主动性公平公正地对员工本月工作绩效进行评估肯定成绩奖优罚劣鼓励先进鞭策后进不断提高员工的服务意识和业务技能持续提升酒店工作效率和服务质量特制定本方案二考核办法1考核周期各部门每月对员工进行一次考核并于当月23—25日将各部门考核结果汇总提报至人力资源部2考核方式及绩效工资标准每月参照考核评分表对员工进行相关项目的考核按工资标准从工资中提取

  • .doc

    酒店员工绩效考核方案一、考核目的为充分发挥员工的积极性和主动性,公平、公正地对员工每月工作绩效进行评估,肯定成绩,奖优罚劣,从而不断提高员工的服务意识和业务技能,以提高酒店工作效率和服务质量。二、考核办法1、考核周期(1)月度考核:领班及员工进行每月考核,各部门于次月10日之前将各部门考核结果汇总报至人力资源部。(2)季度考核:经理及主管进行季度考核,次季度10日之前将考核结果报至人力资源部,

  • 营销部.doc

    有朋生茶庄营销部绩效考核试行方案一.目的:为充分调动茶庄营销人员的积极性实行多劳多得的分配原则 提高茶庄经营收入特制定此绩效考核方案 二.目标客户: 1稳定维系老客户 2重点拓展全新客源: (1)新客户 (2)曾经消费过但3个月及以上已未再来月薪及提成方案: 1.营销部经理每月基本任务为10000元 2.营销经理基本月薪为2000元

  • 程部细则.doc

    工程部员工月度绩效考核细则工程部整个部门人员实行积分考核制度每月每人基本分数100分与工资相挂钩每违反一项根据不同标准给予减分达到加分标准给予加分奖励当月积分考核小于70分到人事部报道连续2个月积分最低的员工将由人事部处理一本考核标准目的:规范员工绩效考评工作确保公平公正公开考评员工的德绩能勤二职责:工程部经理负责检查部门员工和领班的日检工作三奖励标准:95分-----100分 发放全额工

  • 星级管理.docx

     HYPERLINK :.5list-739 t _blank 绩效考核也称成绩或成果测评绩效考核是企业为了实现生产经营目的运用特定的标准和指标采取科学的方法对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程??? 绩效考核是一项系统工程绩效考核的定义为:企业在既定的战略目标下运用特定的标准和指标对

  • .doc

    档口员工绩效考核方案一绩效考核的目的1通过制定有效客观的考核标准对店铺各岗位员工进行客观公平公正的考核评定激发员工的积极性和创造性提高员工的工作效率和基本素质2绩效考核直接明确反映各岗位员工的执行能力胜任能力和经营状况真正实现各岗位员工在竞争当中进步在协作中共赢的和谐团结工作氛围二绩效考核方案的适用范围和考核时间1本方案适用的员工对象包括:白马档口各岗位员工2考核方式和时间:月度考核

  • .doc

    #

  • 电商.docx

    西安某电商电子商务绩效考核方案一考核目的 为了加强电子商务部的整体工作效率和工作质量提高部门成员的整体职业水平提升内容质量增加销售业绩激励成绩突出员工鞭策落后员工使每个员工自觉自发地与企业共同成长同时为自己谋得更好的职业发展和薪水提升特制定本方案二考核方向 的营销推广客服美工采购内容主要包括工作态度工作能力销售业绩贡献度及执行力三考核方法 1考核每月考评的方式

  • 试行.doc

    锦江国际大酒店绩效考核试行方案 人力资源部 2012年04月01日 目 录第一章 总则 ……………………………………………………………………21. 目的…

  • 管理.doc

    员工绩效考核方案为了保证酒店的总体目标的实现建立有效的监督激励机制加强部门之间的配合协作能力提高酒店经营管理机制规范员工管理将企业的绩效与个人的工作绩效直接挂钩提高人员能力与素质特实行绩效考核一目的1鼓励员工的工作积极性有效改进员工工作绩效2发掘员工潜力帮助员工成功与发展3促进员工人事升迁奖惩调整工资依据4促进管理层人员与员工之间的了解二考核依据根据员工在被考核期间的工作成果与表现为依据各部门主管

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部