智虎中国教育机构·激扬当下 启导宏业为什么团队运作总不如你意 我们服务过的企业客户
团队是由员工和管理层组成的一个共同体该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作解决问题达到共同的目标 团队是为了一个共同的目标而一起努力的一群人 责任表现出色的团队TMTM2成长阶段——成长阶段明确主辅关系沟通合作默契行动协调一致——转型阶段变革求得生机内外融为一体共创新的天地具体步骤整体性稳定性(习惯性)独特性社会性(地域性)活泼型影响pliance——从管事到管人——从理性
中高层经将姑娘从理全死者掌中解面管救理技出来可好但能实凭大战人吩咐我低训练2011年5月13-15日 上海2011年5月27-29日 北京2011年6月17-19日 深圳主办单位:一六八培训网培训费用:3600元三天(含三天中餐指定教材茶点)授课方式:内容讲述案例分析游戏互动讨论点评情景演练培训对象:企业副总各部门经理主管各级中层管理人员新提拔的从专业人才转型到管理的晋升到高层管理以及其它预
高绩效团队建设(1)团队基础篇课程内容(2)团队管理篇团队是什么?团队的定义: 两个或两个个体以上组成的,为着共同目标,以沟通和信任做为基础,通过有效的分工与协作进行有效工作的组织。 两个词的区分?团队?团伙?团队要素一:“目标”目标=目的+标准团队目标是个人目标的延展个人目标是团队目标的基础游戏的启发团队需要方向一致团队需要统一标准确立团队共同的目标与价值产生内耗的团队目标一致的团队
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