培训实施方案一培训内容1认知培训(讲师:)培训内容 培训时间:◆ 阅读相关规章制度(第一部分)◆ 介绍的组织架构工作生活环境(第二部分)◆ 介绍概况(第二部分)◆ 产品系列简介(第二部分)◆ 介绍主要管理人员介绍本部门全体人员(第二部分)培训内容培训日期培训时长规章制度新员工报到时1小时企业认知培训新员工上班后第一周1小时2生产工艺培训(讲师:龙仁连)◆ 产品基本组成结构
提高核心竞争力全员脱产培训实施方案为切实提高全行员工综合能力之软实力增强我行核心竞争力同时也为员工提供再学习再提高的培训福利特制定本方案一指导思想和目的通过对全行员工经营理念情绪压力管理心态调整沟通技巧营销技能以及团队精神户外拓展等内容的强化培训引导员工学会舒缓压力管理情绪培养阳光积极的心态以寻求更好地工作和发展的内动力塑造成功团队精神及市场竞争意识全方位提高各层次员工营销技能以及沟通客户关系维护
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级
#
新员工入职培训项目实施计划表(第1期)组织部门:人力资源发展部计划内容培训内容培训日期培训师培训地点培训环境培训形式培训费用企业文化2月14日上刘长伟影像室投影仪笔记本电脑扩音空调白板及笔茶水PPT测试卷讲授案例研究课时费240元(12课时 20元课时)培训补助费 元( 元年培训师 人)印刷费: 元( 元本 本)合计:240元5S2月14日下胡顺波安全生产2月15日上李玉生精益
新员工培训方案 一 新员工培训目的 为新员工提供正确的相关的及工作岗位信息鼓励新员工的士气 让新员工了解所能提供给他的相关工作情况及对他的期望 让新员工了解历史政策企业文化提供讨论的平台 减少新员工初进时的紧张情绪使其更快适应 让新员工感受到对他的欢迎让新员工体会到归属感 使新员工明白自己工作的职责加强同事之
新员工培训计划一 新员工培训目的1 为新员工提供正确相关的及工作岗位信息鼓励新员工的士气2 让新员工了解所能提供给他的相关工作情况及对他的期望3 让新员工饿的历史政策企业文化提供讨论平台4 让新员工感受到对他的欢迎减少新员工初进时的紧张情绪帮助新员工建立与同事和团队的和谐关系减少抱怨使其体会到归属感更快适应5培训新员工解决问题的能
新员工培训方案目录新员工培训目的-------------------------------------------------------- 2新员工培训程序-------------------------------------------------------- 2新员工培训内容-------------------------------------------------
新员工培训方案人力资源部目录新员工培训目的新员工培训程序新员工培训内容新员工培训反馈与考核五新员工培训教材-六新员工培训项目实施方案七部门新员工培训所需填写需表格新员工岗位培训表(表一)新员工岗位培训反馈表(表二)新员工试用期内表现评估表(表三)新员工培训目的为新员工提供正确的相关的及工作岗位信息鼓励新员工的士气让新员工了解所能提供给他的相关工作情况及对他的期望让新员工了解历
新员工入职培训考核方案新员工培训目的为新员工提供正确的相关的及工作岗位信息鼓励新员工的士气让新员工了解所能提供给他的相关工作情况及对他的期望让新员工了解历史政策企业文化提供讨论的平台减少新员工初进时的紧张情绪使其更快适应让新员工感受到对他的欢迎让新员工体会到归属感使新员工明白自己工作的职责加强同事之间的关系培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法二新员工培训考
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报