XXX工贸有限冲压车间质量管理规定( 版 次)JHQS编 制: 小 于 儿 审 核: 批 准: 部 门: 持有者: 2011年8月 日实施目录目的范围定义四. 职责五. 程序名称XXX工贸有限版 号B0 编 制于青龙页 码共3页第1页
文 件 名:五金冲压车间质量管理规定 文件编号: 版 本 号:A0 总 页 数:6页
QB郑州宇傲汽车部件有限企业标准 名 称:车间质量管理规定文件编号: 版 号: 编 制: 日 期: 审 核: 日 期:
名称车间质量管理规定版 号B0 页 码共3页第1页状 态受 控编 号一. 目的为了提高各车间产品质量减少不良的发生保证产品质量的合格性稳定性特制定本此规定二. 范围本规定适用于各车间各道工序所有成品半成品的量产和试产三. 职责3.1 操负责各工序产品的质量检查及标识区分定位摆放 3.2 生产部各班组责任人负责对各工序产品件的质量抽验入库管理3.3 技术质检部检
车间产品质量管理制度第一条 产品质量管理1产品质量是企业发展的保证是产品站稳市场的根基各岗位要高度重视严格执行质检体系和检验检测制度2分析室负责每个产品的质量检验在产品检验过程中要严格执行各产品的国家标准(或行业标准)与规程 4严格控制每个产品的内控指标确保每个产品在出厂合格率百分之百的前提下以更优质的产品出厂5后附每个产品的质量控制标准第二条 产品质量统计 1每月对本车间
诸城正宏工贸有限主 题冲压车间质量考核与实施办法发文部门正宏工贸有限受文者冲压车间完成日期2011-9-16执行日期1目的为提高全厂员工质量意识并积极参与产品的质量管理有效控制产品制造过程中的质量加强生产环节中的质量控制能力提高各个工序间的自检专检率在保证产品质量的前提下最大限度地优化和提高各种质量指标降低消耗从认识与管理上提高的创收效益从思想上加强员工对岗位职责的认识
冲压车间规划的模块化设计思维探索机械工业第九设计研究院冲压铸锻工艺工程室 陆振东摘要:本文提出了冲压车间规划模块化设计的基本思维初步的对冲压车间根据生产功能和平面布置进行了模块的划分并对各个模块进行了简要的介绍使冲压车间规划可以按照模块化的思维进行设计关键词:冲压车间规划模块化思维1 前言每个生产工厂都会对自己的生产车间提出不同的要求这就使得我们面对不同的厂家同样的生产车间所作出的规划也
冲压车间现场管理制度目的:规范员工在车间的行为提升生产管理水平实现文明生产安全生产提高操作技能和工作效率达到安全文明优质高效低耗的目的范围:适用于冲压车间管理内容:人员管理进入生产区域需按规定穿戴好工作服帽女员工需将头发完全遮盖在工作帽内男员工后脑勺和耳边最多不超过2cm头发露在外面进出车间需随手关门不同环境区域人员着装应按要求更换对新员工和工种变动人员进行岗位技能培训经试用合格或有师傅指导
印刷车间管理制度?(六)总则质量检查是检查和认定企业生产的产品是否符合质量标准和满足客户要求的一个重要过程。认真把好产品质量关,不仅是市场竞争的需要,也是企业生存和发展的要求。通过做好印刷过程的质量检验工作,还可较好地防止或减少各种质量问题和事故的发生,有效避免经济损失。所以,认真做好质量检验工作,对提高企业产品质量和经济效益具有十分重要的意义。同时为了提高车间员工的工作积极性和责任心特制定车
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