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二.品質基本常識﹕1.允收單﹕IQC使用中文的允收單﹐OQA使用英文的PASS單﹐允收單有六种顏色﹐每半年使用一輪﹐其作用是做好先進先出的管理﹒ 一﹑七月﹕淺黃色 二﹑八月﹕淺綠色 三﹑九月﹕黃色 四﹑十月﹕棕色 五﹑十一月﹕淺藍色 六﹑十二月﹕粉紅色2﹒OQA檢驗PASS的產品應存入G庫﹐﹐IQC檢驗允收的材料必須存入P庫﹔當G庫的成品庫存時間
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初級基礎音響系統教育訓練(上)
培训管理系统这些年来中国培训教育机构在不断发展膨胀大大小小的培训机构不断涌入市场随之一起带起来的培训管理系统也不断壮大在这样的市场里有些对用户喜爱的功能是至关重要的并维护好客户关系将其转化为长期用户谁就更加有竞争力而显然传统低效的软件或者更传统的手工作业已经满足不了眼下的机构需求了268教育培训管理系统是专为培训机构所研发的成立至今一直秉着创新精神为广大用户提供了不同的解决方案268教育培训系统为
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级塑胶品质管理培训教材品质第一品质从你我做起目录一.品质管理的定义二.为什么要做好品质三.品质的发展历史四.品质的基本架构图五.品质檢查的标准六.品质相关的国际化标准体系七.品质相关的作业手法八.品质相关的检测工具九.塑胶的基本常识十.塑胶原料的基本常识十二.塑胶成型常出现的品质不良点及发生不良的原因品质从你我做起品质管理的定义
企业生存的目的物流波动小C批次管理实现可追溯性汽车召回制度实施的基础无论在什么地方必须实现先入先出库房的先入先出工位的先入先出最佳方法一个流的生产和搬运计量常用判断工序是否正常的效果单值-移动极差控制不合格品数控制图缺陷数控制图控制图的实际应用和质量改进活动工程的控制线是基于来自工程本身的数据而计算出来的 他们基于 - 3s (预期 的工程散布落在控制线之间 )管理图上没有产品规格限 管理图
产品协作商务平台CPCBOM管理应用培训物料ERP系统关键属性说明CPC系统BOM编制关键信息说明四产品BOM变更要点说明A11C21C3变更
质量管理品管的大体含义:所谓品管简单的讲就是质量管理然而不能单纯地理解为只是对实体的产品做一些抽检工作就算达到目的想要真正达到质量管理的目的除了对产品进行抽检外还应监督一切可能直接影响产品质量的各种外在因素如:制程参数是否符合规定作业方式是否正确机器运转是否正常等等因此不能单纯的把品检当作是品管前者仅是后者的一部份.二.TQM(全面质量管理) 一般不只限制于质量.现场而是企业的体
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