单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级9.1 决策概述9.2 决策准则 -9.2.1不确定性情况下的常用决策准则 -9.2.2风险情况下的常用决策准则9.3 决策信息 -9.3.1决策信息的类型 -9.3.2决策对信息质量的要求 -9.3.3决策过程中的信息流动和处理 -9.3.4决策过程中的信息分析方法 -9.3.5基于泛信息思想的一般决策模型
赫伯特·西蒙(Herbert A.Simon1916)美国管理学家和社会科学家于1916年生于美国威斯康星州密尔沃基毕业于芝加哥大学1943年获得博士学位被授于1978年度诺贝尔经济学奖 主要观点:管理就是决策决策者是有限理性的是管理人 科学决策理论认为决策是为了达到某一特定的目的而从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程1战略决策管理决策与业务决策 程序:规定一个具体问题应该按照
S盈亏平衡分析法的应用 设备更新决策 生产最优规模的确定 设备自制还是外购的选择等
问题:什么事不确定型决策答:不确定型决策是在各种自然状态出现的概率无法预测的条件下所做的决策在进行不确定型决策的过程中决策者的主观意志和经验判断居于主导地位同一个问题可以有完全不同的选择方法这些不同的选择方法归纳起来有极端准则决策折中准则决策等可能性准则决策后悔准则决策等极端准则决策乐观准则决策 在决策时决策者对客观情况持有一种乐观态度的准则也称之为最大收益准则它假定决策对象未来的情形是理
Reqrg qer q gr南京林业大学 经济管理学院决策科学与艺术 Chap1 决策概述多媒体教学课件§1 决策的重要性一管理就是决策 ——一个一个企业一个家庭一个人 每一年每一月每一天…… 都在做出大大小小各种各样的决策决策无处不在:1. 一个决策:国民经济与社会发展计划经济体制改革方案税收政策入世决策城市规划环境保护外交政策人口政策……2.一个企业
#
财务成本管理(2021)考试辅导第十七章短期经营决策不易 第PAGE Arabic MERGEFORMAT10页
Ch15不确定性和风险条件下的决策?张国锋?67703857?zgf@?商务信息学院B4232009-2-181学习目标通过本章的学习,使读者能以Excel为工具建立不确定性和风险条件下的决策模型。以Excel为工具模拟市场需求的变化建立模型预测需求变化可能产生的收益变化不确定条件下的决策模型风险调节下的决策模型2009-2-182教学目的、重点与难点教学目的重点难点2009-2-183上周回顾净
决策标准指即决定要达到最优还是最满意有限理性原理是赫伯特·西蒙的现代决策理论的重要基石之一也是对经济学的一项重大贡献新古典经济理论假定决策者是完全理性的认为决策者趋向于采取最优策略以最小代价取得最大收益西蒙对此进行了批评他认为事实上这是做不到的应该用管理人假设代替理性人假设在西蒙的研究中有一个著名的有关蚂蚁的比喻一只蚂蚁在沙滩上爬行蚂蚁爬行所留下的曲折的轨迹不表示蚂蚁认知能力的复杂性只是说明海岸的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第五章 决策概述 第一节 决策的意义和分类一决策的含义 对未来行动方案作出决定 (1)确定决策目标 (2)提出备选方案 (3)收集整理与备选方案有关 (4)通过定量分析对备选方案作出初步评价 (5)考虑其他因素
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报