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  设备工程部工作流程根据工程项目及设备物资采购单制定招标文件组织对工程项目及设备物资的招标负责工程施工的管理协调及工程质量控制组织对已完工工程进行验收工程设备项目调试移交设备移交 工程设备竣工归档项目工程结束 :

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  工程部人员日程表第一节 接班人员工作日程(主班)时间具体事项备注8：00—8：15与交班人员进行工作交接8：15—9：00抄表检查机房污水泵等设备的运行情况9：30—10：00就餐10：00—10：30值班处理餐中报修10：30—11：00工程部门例会11：00—15：30正常值班接听安排维修单处理应急事件15：30—16：20就餐16：20—16：30整理1天的维修单准备晚上干活需要

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  工程部部长工作职责一依据国家有关技术标准规范和规程按设计文件指导施工二组织本部成员熟悉并掌握有关招标文件及设计图纸审查施工设计文件复核施工设计图纸组织接桩复测及各项工程的放样测量三组织工程部技术人员编写总体实施性施工组织设计及施工方案进行岗前技术培训授课及技术交底四协助局处科研攻关小组工作负责组织项目科技攻关工作开展技术革新和QC小组活动五组织工程技术人员讨论研究并制定出合理科学的施工方案优化施工

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  工程部 贰 月份工作计划一工程部主要工作如下：负责小区公共设施建筑物设备系统的维修及管理负责物业供电风机给排水消防电梯弱电系统巡查工作并做好记录负责查验用户装修报批手续及审批装修方案监督装修方案的实施负责编制设备设施维修保养计划做好本部门的工作负责小区的工程改造设备更新负责设备保养工作工程进行技术审核负责设备设施(供电空调给排水消防电梯弱电系统)管理运行维修等每月1号抄水电表做好水电报表工作

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  工程部工作职责一施工阶段工程部在项目施工阶段主要负责工程现场的宏观管理及安全生产工作人员分配到项目部主要具体职责为：1负责本项目的三通一平工作2负责杆管线的迁移工作3负责工程的三控制一管理一协调工作及工程安全文明施工 4负责工程信息的整理移交和汇总上报工作5负责技术交底工作工程量的审定工作设计变更现场签证工作6负责对工程项目档案进行管理 7负责编制审核工程资金申报表向申请

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  工程部工作手册工程技术部岗位职责文件编号：WSS-MN-001-001实施日期：年月日页码：共18页 第1页版本：A修改状态：0工程技术部组织结构图经理 副经理土木工程主管园林绿化工程主管给排水工程主管 电气工程主管电梯工程主管空调工程主管消防工程主管弱电主管安全主任 网络管理员设备管理员电气工程管理员技术文员土木工程管理员

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  2010工作总结 不知不觉中我来到已经一个多月了手头上的两个工程也已过半了所以在新的一年来临之际也对这段时间的工作情况进行一下总结无论收获多少感受多少只为自己以后的工作与学习定下一个目标想当初刚来之时可以说是比较匆忙的就接手了现在的几个工程说实话刚开始是是有点乱其中的确是遇到了一些问题不过好在的同事的配合以及业主的谅解下总算是比较安全的进行着这段时间中我自己觉得