单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级迪智成咨询房地产营销战略规划迪智成咨询 程绍珊此报告仅供内部培训使用 1目 录国内房地产营销的误区 如何做好营销战略规划具体营销策略设计互动研讨2迪智成咨询地产经营中的误区 重视后期销售不重视前期市场定位 客户需求把握差热衷概念炒作有效价值差异少依靠概念炒作多 只凭经验拍脑袋忽视科学分析与决策3迪智成咨询常见的营销
经营管理部单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2003?2004?2005战略规划(提纲)文件编号:2003第 号目 录一规划制定原则二战略与目标三环境分析四开发业务[板块]五经营业务[板块]六资金来源七业务流程八人力资源九激励机制十企业文化二零零三.中远房地产战略规划制订第1部分 规划制定原则1.1 战略与组织要素一致性和有效性1.2 战略规划制定原则公
CS战略与房地产营销?自20世纪80年代中期开始我国的房地产市场需求急剧扩大房地产业也随之得到飞速发展随着市场经济的深入发展消费者不断成熟老练房地产市场上的竞争越来越激烈已完全进入买方市场时代因此为了使企业能在激烈的市场竞争中生存发展摆脱旧思维旧理念建立新的开发经营管理策略便成为业界共识导人CS战略帮助发展商走出困境决胜市场带来一缕曙光 一CS战略与营销学 CS(Customer Sat
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelM3特区2004年度营销推广建议书 2004年10月本报告将就以下几个问题展开着重讨论当前营销存在的问题案名的确立M3特区项目营销主题的确立推广阶段的划分和各个推广阶段的传播主题推
企业发展规划(4)(B)营销较其它机能重要财务营销目标市场设定↓←企业的愿景规划小结关键词:关键词:技术驱动商务分析↓↓新的投入周期:(一年X款)生产利润 万数量销售量计算全年:A类—— (数量)广告宣传7月中原回款期特许经营1:考察市场和竞争的环境有效授权1:改变与愿景不相适应的体制结构政策认知战比产品战更重要(四)反向战略承认缺点:客户就会补上优点举例: (假设
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级《2009年房地产营销策划大全》移动硬盘版策划人士必备库货到验货后付款房策网 .fangce.net 海量房地产免费下载 0755-83513598 QQ:69031789本报告是严格保密的单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式《2009年房地产营销策划大全》移动硬盘版策划人士必备库货到验货
构成方案精髓界定问题提出问题营销组合战略可行性分析附录活动名称物资实际14结束语介绍完主体内容后的一个简要总结强调主要观点并突出重点
第一章 房地产营销策略房地产市场营销环境分析怎样尽快把房屋卖出去是令开发商头痛的事情所以房地产营销策略被越来越多地重视起来房地产营销策略的制定是一项复杂的工作涉及面广难度大怎样才能制定出好的营销策略是值得我们深入研究的重要课题其中房地产市场的营销环境分析是极其重要的一个环节.1宏观政策环境因素分析2004年12月5日中央经济工作会议的闭幕?表明中国执行长达7年的积极财政政策已终结中国的经济政策将
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 营销战略规划第一节 战略规划概述企业战略的定义:企业战略是依据组织所拥有的资源制定组织目标及为实现这些目标目的所必需的长远规划 2一战略思想发展 中国传统战略思想 :《孙子兵法》《三十六计》最具有代表性以此可以了解中国传统战略思想的核心内容孙子兵法
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