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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级赵菊春导师介绍 实践派战略思想家中国艺术研究院执行院长原北京大学金融与产业发展研究中心力研究部主任行为建设学创始人清华等十余所高校客座教授一百余家企业管理咨询顾问和首席训练导师 赵教授有着二十多年的与管理实战经验他深入挖掘中华民族五千年文化的思想精髓中西结合融会贯通形成了自己的思想体系以及独特的培
教练技术导师训练手册6课程名称:心灵探索工作坊对 象:生命中寻求突破的人人 数:30人50人授课方式:游戏分享对话讲述课程目的:让学员看到现实行为受自身信念影响的状况激发他们寻求突破生命的动力导师立场:中性立场引导学员区看到现状不提供解决方法让他们看到解决问题的可能性引发他们对进一步参与突破班的动力第一天时间安排:19:00-23:00 (180分钟)学习目标: 1:调整学员心态要求承诺遵守课
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级导师制与教练技术人际互助导师制与教练技术:导师制Mentoring教练技术Coaching 导师制是什么ChaoWalz和Gardner(1992)认为导师制是资深(导师)和资浅(徒弟)的组织成员之间的一种密切的工作关系导师在组织中是富有经验与掌握一定权力的人他为徒弟提供建议辅导和教导以促进徒弟的职业发展Ragins和Scan
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企业教练法-基于教练技术的员工辅导.txt我是天使回不去天堂是因为体重的原因别人装处我只好装经验丰富泡妞就像挂QQ每天哄她2个小时很快就可以太阳了企业教练法-基于教练技术的员工辅导 2009-2-21(广州)会务组织: 百度培训网 上海智瑾企业管理咨询有限 课程时间: 2009年2月21-22日(周六—日) 上课地点: 广州 课程详细: 伟大的CEO是伟大的教练
教练技术第三阶段导师讲义首周末程序第一天:周五晚:开始:19:00进场音乐:(龙的传人和自己赛跑的人)(讲老鹰的故事)会场正面上半部贴(一个宣言两人承诺三方共赢四个约定五项修练六顶帽子七个习惯八大秘诀九点十大警句.)(知行合一自我超越.)(教练文化)(九点力)(调适性力)(团队力量)(尽心致胜)(赢)下部贴(负责任承诺奉献.)俩面贴感召成果表Part1:教练自我介绍:Coach:
素质管理技术第一阶段 第一天13:00 前 义工定向13:58 门神:门已打开可以入场(进场音乐:《增强行动力》AZ11《美丽的梦幻者》最后一分钟音乐《拉德茨基进行曲》)14:00开始Part 1:开场(时间:90——120分钟)一教练自我介绍Coach:各位朋友晚上好我是本次素质管理技术研讨会的导师 欢迎大家来到这里一开始我想问几个问题你准备好
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