(一)不同的观点1初始的分工及专业化是企业产生的前提分工:是指生产过程中的劳动分工即不同的劳动分别从事不同的工作如:波音飞机由230万个零件组成分别由60多个国家上万家厂商提供这都是分工专业化:某种生产要素在一些分散的生产片断上的相对集中 分工————(相对分散)专业化———(相对集中)1企业的基本作用:使用配置和运转社会(经济)资源使其形成新的组合从而实现新的价值从而为企业股东员工和社会带来各自
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 企业与现代企业制度一什么是企业 企业是一种经济组织形式它是社会生产的基本单位是市场经济中最基本的细胞企业的活力决定了国民经济的活力只有当绝大多数企业真正发展壮大起来时国家才会富强人民生活才会富裕整个社会经济发展水平才能真正得以提高(一)企业的定义 提到企业人们并不陌生很多人立刻会联想到社会上
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二层第三层第四层第五层第三章 现代企业制度的实现形式----现代制 主讲:张 鑫 同济大学经济与管理学院经济与金融系第一节 制度概述一的含义特征和作用 1的含义和特征 2企业与其他企业的区别 3的作用二的分类标准及其类型 1主要分类方法及其类型
第三章 现代企业制度一现代企业制度的概念与特征二现代企业制度的内容三现代企业制度的环境保证一现代企业制度的概念 1993年11月十四届三中全会通过了《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》明确提出建立现代企业制度是建立市场经济的基础是我国国有企业的改革方向第一节 现代企业制度的概念与特征 1.概念 现代企业制度是以企业法人制度为基础
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业管理河南农业大学 机电工程学院 交通运输系 姚新胜 副教授 enterprise_mng126April 221第四章 现代企业制度我国国有企业改革的历程现代企业制度的内涵现代企业制度的特征现代企业治理结构企业制度外
现代企业管理制度随着社会的发展企业间竞争日益加剧为使企业能够在激烈的竞争中生存企业必须由个性化转变成标准化由多样化转变成职业化专业化由责任人管理转变成制度化管理因此制度化管事现在已经成为制约企业发展高度的关键指标之一现代企业管理制度主要包括人事管理制度财务管理制度运营管理制度危机管理制度企业发展战略管理制度办公管理制度合同管理制度市场管理制度和相关法律制度等根据企业所出行业特征和发展战略的总
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 现代企业制度与治理中国民航大学——覃睿2011年09月内容提要第一章:制度与治理第二章:私营企业发展与治理路径第三章:股东行为治理实务第四章:决策治理实务第五章:经营治理实务第六章:管控实务本章要点以及制度控制权及其治理概念外部治理与内部治理治理演变国际模式及其我国企业治理问题的起源古罗马帝国
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