单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级解析第6章品管工程通常情况下对于QE是这样解释的:QE:quaLlty engineering 品质工程 QuaLlty engineer 品质工程师(品质技术人员) 对于品管来说QE是作用相当于部门军师凡在品管方面需要出谋策划解决分析检讨修改以及设置建立新项目等事务都是由QE完成或指导完成的QE管
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级进品料管第2章是第一关物料部的仓管员对你的检查员说:IQC 这批货请快点检查吧线上等着急用呢生产部的部长对你的检查员说:IQC这批材料有问题快过来看看吧你在部门的品质检讨会议上说:产品表面脱漆这肯定是IQC的责任经理在生产工作会议上说:希望IQC的同仁们好好把关把品质不良的材料拒之于门外供应商的送料员对我们的业务部主
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级宜适的第8章品管体系立建 的品质管理体系是随着的发展而变化的就像个人拿东西一样当你需要拿5公斤东西时可以选择用手拎而如果拿50公斤500公斤5000公斤以上时前面的方法肯定不可以了这时就需要另选方法 的品质管理体系其实从一开张就存在了只是结构和形式简单一点罢了随着的发展壮大问题矛盾逐渐增多
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级密神的第7章实验室 实验室是企业为了对产品进行某中要求的模拟实验或检验一些非常规生产检验项目而设置的专门场所如对VCD产品进行振动实验温湿度实验跌落实验等目的是检验产品在这些条件下的功能状态及其耐受程度 如何设置实验室设置怎样的实验室这是一个比较复杂的话题原因是:实验室的设置随生产产品的不同而大不一样设置实验
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级品管部主管跟我学课程目录第一章:做品管部主管并不难第二章:进料品管是第一关第三章:制程品管是关键第四章:品管稽核保品质第五章:出货品管保放心第六章:解析品管工程(QE)第七章:神秘的实验室第八章:建立适宜的品管体系做品部管主管第1章并不难 没有隆重的典礼没有随从的拥戴只是老板领着你在几分焦躁与怯生生的心情中你走马
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级品稽质核第4章保品质1)品质管理方法的演变与发展随着时代的脚步品质管理的方法在不断演变:早期品质检验剔除不良品放行合格品品质成本高手段近期品质保证预防产生不良品放行合格品品质成本低战略先进品质经营把品质与市场顾客企业经营等统筹配置策略1 QA用什么方法保证品质2)QA通过品质稽核来保证品质品质稽核的类别: 1.1 产品抽检
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级出品货管第5章保放心OQC库存定检出货检验DOCK检验定检是以物料部的通知为准进行定检合格后3周内出货的可免除出货检验不合格物料部处理合格出货 OQC作为品管部的一个科别她履行的职责是成品品质保证而与她关系最密切的部门则是物料部OQC的工作特点:1 OQC的风格OQC实施出货检验的条件:1.1 QC作业必备条件市场部发
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级制品程管第3章是关键 制程品管指的是在产品制造过程中为了确保制造工程工序品质产品品质等符合规定的要求而采取的一系列检查检验活动制程品管的原理:1 制程品管管什么制程品管IPQCQCFQC巡回检验过程参数工程指标定点检验工序品质产品品质专职且具有资格的人员担当检查检验作业发现不良事项要求纠正特别严重时关机发现不良品
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级三资企业现场管理经验丛书 李广泰 编著 A supervisor of quality control learns with me Three Property experience a book of the
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级品管部主管跟我学课程目录第一章:做品管部主管并不难第二章:进料品管是第一关第三章:制程品管是关键第四章:品管稽核
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