相关文档

• 预算管理和资金管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级全面预算管理和资金管理1全面预算管理和资金管理 一全面预算管理 二企业的资金管理 2复习 财务管理是组织企业组织企业财务活动处理企业同各方面的财务关系的一项综合性的经济管理工作是企业管理的重要组成部分 企业财务管理的目标 ：企业价值最大化

• 资金预算管理.doc

  浅析如何加强企业资金预算管理【摘 要】 资金的预算管理是资金管理的核心 内容如何  科学地使用资金发挥资金的最大效益是摆在广大财务人员面前的首要课题本文从科学的资金预算管理 方法出发探讨如何加强资金的预算管理提高  企业 Economic  Economic 经济效益资金运动是企业的血液循环系统血液循环是否畅通无疑是关系企业生命的

• 预算资金管理.doc

  #

• 加强资金预算管理.docx

  (一)强化资金预算管理 俗话说：资金是企业的血液是保证企业有效运转的不竭源泉如何用好资金提高资金使用效率成为企业财务人员面临的一项重要课题尤其是在目前市场变化无常情况下科学合理的资金预算是企业统筹安排资金降低资金成本的有效途径在以企业负责人为首的资金预算委员会的下采取了一系列强化资金预算管理的措施： 1以周资金预算为重点保月资金预算 企业应在总结了以前资金管理成功经验的基础上进一步

• 资金预算管理办法.doc

  资金预算管理办法1范围本标准规定了资金预算管理的原则管理流程预算编制要求明确了资金支付程序及相关规定本办法适用于所有直接发生资金收支的单位包括处室项目经理部项目部施工型专业生产经营型专业辅助生产单位和其他经营责任单位2总则 资金预算是全面预算管理的一部分是经营管理工作的重要内容 在范围内实行资金集中管理统一平衡的办法遵循以收定支收支平衡的原则 资金预算实行两级

• 资金预算管理制度.docx

  #

• 公司资金预算管理办法.doc

  有限资金预算管理办法一 目的为了促进本各项经营活动由事后管理向事前管理方式的转变强化生产经营全过程控制提高资金使用的计划性特制定本管理办法以增加资金运行的透明度降低各项成本使有限的资金发挥最大的效能二 职责分工1. 分管副总财务总监总经理集体对提报的资金预算进行审批2. 各部门根据下月销售计划生产计划采购计划和全年资金预算详细编制下月资金预算3. 资金管理中心参与资金预算的编制

• 国家预算和预算管理体制.ppt

  二国家预算级次及预算管理权限各级人民代表大会的职权各级人民代表大会常务委员会的职权各级的职权监督与法律责任的规定各级财政部门的职责一推进依法理财加强预算管理和监督 1加强和改善预算编制工作 2细化预算和提前编制预算 3加强对超收收入使用的监督 4严格控制不同预算科目之间的资金调剂 5 加强预算外资金管理 财政学》(第四

• 预算管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级全面预算管理及控制培训时间：2009年10月培训师：董超鹏2为什么要进行预算管理预算的流程内容及预算技术有哪些预算管理重点和难点是什么预算的跟踪和差异分析目录3预算管理的案例某软件实施预算管理前后的对比情况实施预算管理前：发展的前三年没有做过预算只有在一个财年结束之后一个月才能拿出上一年的财务报表每年支付20万美金请会

• 预算管理.ppt

  增量预算法1 定义：是指以基期水平为基础分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况通过调整基期项目及数额编制相关预算的方法2缺点：当预算期的情况发生变化预算数额受到基期不合理因素的干扰可能导致预算的不准确零基预算（以零为基础编制预算）1定义：不考虑以往期间的费用项目和费用数额主要根据预算期的需要和可能分析费用项目和费用数额的合理性综合平衡编制费用预算2 缺点：编制工作量大编制要点定期预算法1 定