相关文档

• 施工项目成本管理体系的构建与优化.doc

  施工项目成本管理体系的构建与优化施工项目成本管理是企业的一项重要的基础管理是施工企业结合本行业的特点以施工过程中直接耗费为原则以货币为主要计量单位对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统的管理以实现施工项目成本最优化目的的过程[1]随着我国经济体制改革的进一步深入市场对企业管理的要求也越来越高近年来建筑市场竞争日益激烈特别是由于市场机制不够完善招投标价格偏低致使企业经济效益下滑严重危及施工企

• 建筑工程施工项目成本管理体系的研究.pdf

  学位论文西安建筑科技大学奎芏型垫蕉建筑工

• 建筑施工企业项目成本管理体系构建的必要性分析.doc

  #

• 预算成本管理体系的构建.doc

  预算成本管理体系的构建企业以盈利为目的给投资者带来最大的利润是每个经营者的天职而预算是对企业的生产运营人事管理建设投资等进行控制的最简捷也是最有效的方式在经济发达的国家中几乎所有的企业都有自己的 预算管理体系和未来几年的现金流量预测很多甚至直接将预算作为企业管理的工具和业绩考评的依据我国尚没有形成一套完整的预算管理的理论和完善的预算管理体系对预算管理的研究还处在不断的探索中在长期的计划管

• 项目管理体系建设与实施.pdf

  项目管理体系建设与实施

• 9-建设项目施工成本管理.ppt

  第一节 建设工程项目成本管理概述第二节 建设工程项目成本计划第三节 建设工程项目成本控制第四节 建设工程项目成本核算第五节 建设工程项目成本分析第六节 建设工程项目成本考核二项目成本计划的重要性1.是对生产耗费进行控制分析和考核的重要依据2.是编制核算单位其他有关生产经营计划的基础3.是国家编制国民经济计划的一项重要依据4.可以动员全体职工深入开展增产节约降低产品成本的活动5.是建立企业

• 项目法施工的成本管理.docx

  项目法施工的成本管理? ? ? 项目法施工是施工企业以中标的单项工程为基础组建一个以项目经理为首的项目经理部对整个项目的实施实行全过程的管理在这个管理过程中项目经理部对外代表实现合同履约对内通过降低成本实现赢利成本质量工期是项目法施工的三大目标成本反映的是项目施工过程中各种耗费的总和施工企业的成本分为企业成本(间接成本)和项目成本(制造成本)两部分企业成本包括管理费上级管理费税费预留(提)

• 项目成本管理论文：建筑工程项目成本管理.doc

  项目成本管理论文：建筑工程项目成本管理摘要:目前我国许多企业所采用的传统成本管理方法存在着诸多缺陷难以满足企业参与市场竞争的需要必须加以改进和完善本文针对工程项目成本管理过程中存在的问题进行分析和探讨并提出相应的对策 　　关键词:建筑工程成本管理项目问题对策 　　 　　1 建筑工程项目成本管理中存在的主要问题 　　 成本管理意识不强 　　在项目成本管理中级管什么项目部管什么责任不明确虽然企业要

• 成本管理体系总体优化方案.doc

  一成本管理体系总体优化方案说明二成本管理体系介绍1成本科目 2合约规划3目标成本4动态成本5设计成本管理6责任成本7成本后评估8成本信息库房地产企业的利润=土地溢价销售溢价品牌溢价管理溢价土地溢价：低成本拿地土地升值一二级开发联动等方式降低土地成本销售溢价：通过营销策划不断提高销售价格提高销售收入品牌溢价：品牌认可度忠诚度高销售价格相对较高提高销售收入管理溢价：房地产企业内部管理规范

• 建设工程项目施工成本管理研究.doc

  内容摘要 建设工程项目施工成本管理是一项整体的全员的全过程的动态管理活动施工企业应当把握工程项目成本的动向 在激烈的市场竞争中施工企业在工程建设中实行施工项目管理是其生存和发展的基础和核心现代施工企业应建立一套适合自身的成本控制的管理模式特别是在施工阶段的成本控制中本文就目前建设施工项目形式进行分析从项目成本管理控制问题所在理解认识成本管理的重要性以科学的管理和责任制度为首了解各项目施工费用