Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level变更管理什么是变更管理变更管理 或MOC 是当一家在设施文档人员或运营方面做出变更时确保安全健康和环境风险得到控制的最佳做法请注意它不仅关系到设备也关系到人员规程和软件如果很快
Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelManagement of ChangeBP China LPG HSE BP China LPG HSE Standard 碧辟(中国)液化气安全作业标准Management Of Change变更管理July 20062006 年 7 月Content 内容 Why MOC
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级变更控制张其骏 杭州默沙东 Apr.20111议程变更控制是什么变更控制怎么做变更控制需什么2变更控制是什么变更控制:是控制对质量或注册合规性信息有影响或有潜在影响的变更的管理体系变更控制是对预期的变更进行影响评估批准实施关闭的标准化程序确保变更不会对产品质量带来负面的影响不会影响工艺的稳定性不会影响注册合规性变更控制定义3变更控制是什么GMP
Click [??1]-.对协力申报的内容登记管理 在变更点历履帐本里(IQC)-.申报对象企业: 向本纳品的所有企业-.申报内容: 以4M变更为基本生产日期:20 年 月 日
第 9 页 共 NUMS 9 页 ITSS信息技术服务运行维护运维服务能力管理体系变更管理受控状态:受控2014年12月31日 发布 2015年01月01日 实施北京优兆科技有限 发布文档修改/批准记录版本修改/批准日期内容修订人批准人V102014年12月1日初始创建刘旭杰王建伟V102014年12月31日发布王建伟
变更管理制度1 目的为了规范内项目建设和生产经营活动的变更管理消除和减少由于变更而引起的潜在事故隐患结合的实际情况特制定本制度2 变更的定义变更管理是指对人员管理工艺技术设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制以避免或减轻对安全生产的影响变更管理失控往往会引发事故3 变更管理的内容3.1 工艺技术的变更主要包括:(1)新建改建扩建项目引起的技术变更(2)原料介质变更(3)工艺流程及
变更管理制度第一节 目的范围和职责为了加强对新建改建扩建项目工程施工阶段管理减少由于变更而引起的潜在事故隐患特制定本制度生产系统内工艺技术设施等永久性或暂时性的变化生产单位提出变更申请安全环保部保障部生产副总进行变更审批及验收第二节 程 序工艺工程技术设施设计变更应立足于确保结构安全改善使用功能合理控制造价和方便施工安全施工保证施工质量和工期工艺工程技术设施设计变更应本着节约原则实事求是严禁
变更管理制度变更申请表变更名称申请人所在部门申请人职务日期变更说明及其技术依据:风险分析情况:基层意见:审批部门意见:主管意见:变更验收表验收变更的项目变更所在单位组织验收单位日期 验收组成人员所属单位职务验收意见(附验收报告): 验收负责人签字:主管部门审查意
工程变更管理工程项目在建设中应严格以审批的设计文件(成果)为依据严格控制工程按业主审批的投资额进行项目建设工程变更控制的责任人是项目管理负责人业主对工程变更控制的基本要求是不超过合同额的10根本目标是严格控制工程造价少发生甚至不发生变更工程项目在实施过程中确需进行变更的按照以下程序办理:各相关部门向项目管理部提交工程变更申请项目管理部收集相关由相关部门协助并征得其意见后汇总整理提出工程变
设计变更工作流程相关责任部门完成设计变更内容并完成专业会签:?建筑专业:由设计部负责?结构专业:一般变更由项目经理部负责设计部配合重大变更由工程管理部负责项目经理部和设计部配合?水电气暖通专业:由项目经理部和设计院负责?成本管理部对变更估价工程管理部接收变更要求并按重要程度判断批准完成后10日内施工单位上报变更预算完成后由监理和项目经理部工程师确认完成情况成本管理部负责10日内审完预算预算
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