单击此处编辑母版标题样式烟台富邦金属加工有限单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级烟台富邦金属加工有限单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级烟台富邦金属加工有限单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级烟台富邦金属加工有限单击此处编辑母版
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级普莱特咨询:.pl企业现场管理与5S管理 普莱特咨询:.pl第一节 现场管理的基术概念 一企业生产现场 生产现场就是从事产品生产制造或提供生产服务的场所 普莱特咨询:.pl二企业现场管理 现场管理就是运用科学的管理思想管理方法和管理手段对现场的各种生
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业现场管理与5S管理 编制:周兵辉 日期:2007-9-21第一节 现场管理的基术概念 一企业生产现场 生产现场就是从事产品生产制造或提供生产服务的场所 二企业现场管理 现场管理就是运用科学的管理思想管理方法和管理手段对现场的各种生产要素如人(操管理者)机(设备)料(原材料)法(工艺检测方法)环(环境)资(资金)能(能源
一企业生产现场 生产现场就是从事产品生产制造或提供生产服务的场所 第三节 加强现场管理的必要性 现场管理的任务现场管理工作的主要方法岗位操作规范的内容 第二讲物与场所的有效结合是实现人与物合理结合的基础 研究物与场所的有效结合就是对生产现场人物进行作业分析和动作研究使对象物品按生产需要按工艺要求科学地固定在某场所的特定位置上达到物与场所的有效结合缩短人取物的时间消除人的重复动作以促进人与物的最佳结
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现代企业管理讲授:石冠峰时间:2011-2012学年秋季学期42120221自我介绍管理学博士毕业于厦门大学管理学院企业管理专业师从组织理论专家林志扬教授主要从事组织理论教学和研究在团队建设和管理方面研究较多现为石河子大学经济与管理学院副教授在《中国工业经济》《现代管理科学》和《企业经济》等核心期刊发表学术论文10多篇主持参与
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版
交换和交易4))盈利性 市场机会分析第二节 市场营销策略产品生命周期策略 核心层产品的生命周期是指他从投入市场到被市场淘汰的全过程这是产品市场营销活动的规律是商品更新换代推出新的过程这一完整的过程要经历四个阶段:投入期成长期成熟期和衰落期 象牙雪1930汰渍1946奥克雪多1914波尔德1965伊拉1972高价策略低价策略温和策略三销售渠道策略消费者批发商优点:第一有助于广泛分销 第二缓解生产
本章教学要求: 通过本章的学习使学生掌握以下概念:企业现代企业现代企业制度工业企业系统服务业系统企业经济责任制承包制租赁制股份制了解我国企业改革的发展过程在对现代企业制度和组织形式学习的基础上掌握在我国境内设立变更重组注销和申请破产企业的程序 企业的一般特征 4.混合所有制企业 三按企业生产经营业务的性质分类 一产权的概念及属性 2.产权的属性2.企业法人应具备的条件 股东大会3.营
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现代企业管理主讲人:胡正君湖北工程学院经济与管理学院企业资源分析物质资源机器设备的功能先进程度使用和维修情况人力资源人力资源的结构关键性人才员工的工作态度和学习能力财务资源资金的来源和渠道筹集资金的成本风险和数量企业的信誉等级资产负责水平技术资源技术诀窍专
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