基于单个企业的管理模式成组技术(Group Technology)柔性制造系统( FMC到FMS)减少零件变化( Variety Reduction Program VRP )计算机集成制造系统( CIMS )供应链管理是一种集成的管理思想和方法供应链管理就是使供应链运作达到最优化以最少的成本令供应链从采购开始到满足最终顾客的所有过程包括工作流(work flow)实物流(physical
供应链管理一.名词解释供应链:是指产品在到达消费者手中之前所涉及的原材料供应商生产商批发商零售商以及最终消费者组成的供需网络 供应链(物流术语GB定义):生产及流通过程中涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上流企业与下游企业所形成的网络结构供应链(现代定义):供应链是围绕核心企业通过对信息流物流资金流的控制从采购原材料开始制成中间产品以及最终产品最后由销售网络把产品送到消费者手中的供应商制造商分销
供应链管理1 供应链概述1.1供应链管理的产生背景1.2供应链的概念1.3供应链的结构1.4供应链的特征1.5供应链的类型1.6供应链流程分析1.1供应链管理的产生背景1.1.1 全球竞争环境的变化1.1.2 经济全球化下企业面临的压力和挑战1.1.3 传统管理模式的弊端1.1.4 管理模式的转变1.1.5 供应链管理的产生1.1.6 供应链管理的发展1.1.1 全球竞争环境的变化IT飞速
供應鏈管理期末報告資管一 693521022 何承澤主題:CPFR簡介協同規劃預測補貨(CPFR Collaborative Planning Forecasting Replenishment)系統的建立可以公式化買賣方的交易合夥關係用此模式買賣方可以共同訂立合作計畫協商預測並且利用補貨的效益是否提升及例外事件的處理來檢視合作績效CPFR的建立是以快速顧客回應(ECR Efficient
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層第三篇 B2B電子商務實力成篇 第八章 供應鏈管理(SCM)電子商務-第二版 朱海成教授1本章學習重點先解釋電子商務中供應鏈(SC)供應鏈管理(SCM)之定義並闡述供應鏈管理在電子商務中佔有極為重要之地位而供應鏈的演進也在本章中做了詳細之介紹並針對其主要目標與應用策略做一剖析緊接著對企業導入SCM之策略做完整之介紹同時本章亦列舉供應
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2综合采购定义:采购是一个由组织机构的单位实施的过程不论是作为一种功能还是作为集成供应链的一部分它既负责采办合适的质量数量时间和价格的货物又负责管理供应商并由此对企业的竞争优势和企业共同的战略目标作出贡献3采购计划:指企业管理人员在了解市场供求的情况下以认识企业生产经营活动过程和掌握物料消耗规律为基础对计划期内物料采购活动所作的预见性的安排和部署4学习曲线:就是指基于学习而促使改善的程度当提
第一章1物流管理与供应链管理的基本概念是什么答:物流管理是为了以最低的物流成本达到客户所满意的服务水平对物流活动进行的计划组织协调与控制现代物流管理是建立在系统论信息论和控制论的基础上的供应链管理是一种集成的管理思想和方法它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能2物流管理与供应链管理有何区别与联系答:供应链管理涵盖了企业经营中从原料起点至消费者终端的所有商业环节虽然普遍认为供应链管
《物流与供应链管理》复习一选择题(每题2分共20分)1物流概念最早出现在(B )A英国 B美国 C法国 D德国2物流概念最早出现在( A )P5A军事 B后勤 C企业管理 D生产环节3( A )阶段的目的是以最低的成本确保把产品有效地送达顾客P3A产品物流阶段 B综合物流阶段 C供应链管理阶段 D现代
一什么是采购采购的定义:传统:从合适的货源以合适的价格获得合适数量和合适质量的物资并在合适的时间送达到合适的收货地点综合:采购是一个由组织机构的单位实施的过程不论是作为一种职能还是作为集成供应链的一部分它既负责以最有效的方式在合适的时间采办或协助用户采办合适的质量数量和价格的货物与服务又负责管理供应商并由此对企业的竞争优势和企业共同的战略目标做出贡献采购的演变:第一阶段:以采购产品为中心的采购强调
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