相关文档

• 五星级酒店绩效考核质检标准文件(64页).doc

  关于贯彻实施质检考核与工资管理办法的通知中心各部门：为了建立和完善中心各部门业绩评价和考核体系中心按照完整性和可操作性原则制定了《度假中心各部门工作绩效考核标准》同时配套拟订了《度假中心质检工作制度》和《度假中心工资管理办法》经度假中心总经理办公会议多次讨论并获通过中心班子研究决定：正式予以颁布实施一自2004年3月26日起度假中心正式颁布试行《度假中心各部门工作绩效考核标准》《度假中心

• 五星级酒店绩效考核质检标准文件（64页）.doc

  关于贯彻实施质检考核与工资管理办法的通知中心各部门：为了建立和完善中心各部门业绩评价和考核体系中心按照完整性和可操作性原则制定了《度假中心各部门工作绩效考核标准》同时配套拟订了《度假中心质检工作制度》和《度假中心工资管理办法》经度假中心总经理办公会议多次讨论并获通过中心班子研究决定：正式予以颁布实施一自2004年3月26日起度假中心正式颁布试行《度假中心各部门工作绩效考核标准》《度假中心质检工

• 五星级酒店标准.doc

  目录 l 11 我国五星级大酒店标准简介  l 22 酒店总体基本要求  l 33 酒店接待大厅基本要求  l 44 客房基本要求  l 55 餐饮基本要求  l 66 公共区域基本要求  l 6_16_1 五星级饭店评定标准  l 6_26_2 五星级  l 6_36_3 .2  l 6_46_4 .3  l

• 某星级酒店绩效考核管理方案.docx

   HYPERLINK :.5list-739 t _blank 绩效考核也称成绩或成果测评绩效考核是企业为了实现生产经营目的运用特定的标准和指标采取科学的方法对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程??? 绩效考核是一项系统工程绩效考核的定义为：企业在既定的战略目标下运用特定的标准和指标对

• 五星级酒店评定标准.doc

  中华人民共和国五星级酒店评定标准★ 我国涉外旅游酒店划分为五个档次即一星级二星级三星级四星级五星级星级越高表示酒店的档次越高酒店星级的划分以酒店的建筑装饰设施设备及管理服务水平为依据具体的评定办法按照国家旅游局颁发的设施设备评定标准设施设备的维修保养评定标准清洁卫生评定标准宾客意见评定标准等执行五星级旅游涉外酒店应具备的基本条件概述如下： (一)酒店总体基本要求 1酒店功能划分合理设施使用

• 五星级酒店设计标准.doc

  五星级酒店设计标准一饭店布局合理? 1.功能划分合理? 2.设施使用方便安全? 二内外装修采用高档豪华材料工艺精致具有突出风格? 三饭店内公共信息图形符号符合LBT?001? 四有中央空调(别墅式度假村除外)各区域通风良好? 五有与宾馆星级相适应的计算机管理系统? 六有背景音乐系统? 七前厅(共21项)? 1.面积宽敞与接待能力相适应? 2.气氛豪华风格独特装饰典雅色调协调光线充足? 3.有

• 五星级酒店设计标准.doc

  #

• 酒店绩效考核办法.doc

  酒店绩效管理办法(试 行)第一条 目的和目标(一)配合2011年度总体预算为了更好地把预算管理与绩效管理和酒店总体营运计划紧密联系起来充分调动全体的积极性和责任感推动酒店整体业绩的提升从而实现酒店全员持股分享成果的总体营运计划(二)客观公正地评价员工的绩效和贡献为薪资调整奖金分配职务晋升调岗辞退培训发展合同续订等人事决策提供依据为激励和人员调整与发展提供事实依据(三)反馈员工的绩效表

• 酒店维修绩效考核.doc

  维修工绩效考核1目的：为了提升维修效率确保酒店各项设施正常良好运转制定本制度 2管理职能：2.1办公室负责制定及修改酒店各部绩效考核相关制度2.2后勤经理负责维修工的培训监督及考核工作2.3总经理及董事长负责本项绩效考核的审核及批准3实施细则3.1酒店各项维修工作必须填写《维修单》详见附件一3.2维修单构成由维修单维修回执单构成部门有需要维修的设施设备

• 酒店绩效考核手册.doc

  西安悦嘉酒店管理有限绩效管理手册编制审核批准行政管理部目 录第一章：绩效管理综述第二章：团队绩效管理第三章：个人绩效管理第四章:绩效管理实施第五章：其他第六章：负责第一章 绩效管理概述1.1绩效管理的概念绩效管理是通过对企业战略的建立目标分解业绩评价将业绩成效用于企业日常管理活动中以激励员工持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统专注于