大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 1028.doc

    用友软件股份有限绩效管理手册目 录 TOC o 1-3 h z  HYPERLINK l _Toc118275762 第一章 总则 PAGEREF _Toc118275762 h 1 HYPERLINK l _Toc118275763 1.1 绩效管理的目的 PAGEREF _Toc118275763 h 1 HYPERLINK l _Toc11827

  • A分子方案.doc

    A股份有限分子绩效管理方案一指导思想为有效激励分子管理者推动分子的持续发展及规模效益增长逐步规范内部管理特制定本方案二绩效管理指标体系说明:绩效管理指标体系分为关键业绩指标内部运作指标满意度指标和周边绩效指标四类其中:关键业绩指标反映分子经营业绩和经营成果内部运作指标作为衡量分子内部运作效果和规范性的依据满意度指标通过员工满意度信息和客户满意度信息的收集和分析对组

  • .doc

    方软件股份有限SDGP2018-302A1包号项目内容合同金额项目单位名称项目单位地址1 信息标准数据中心统一身份认证统一门户网上办事大厅综 3148000 贵州大学 贵州省贵阳市花溪区 2 工会服务与管理系统研究生教育管理系统人事招生就业学工 3920000 广西财经学院 广西南宁市明秀西路110号 3 智慧校园基础平台 3010000 河北劳动关系职业学院 河北省石家庄市红旗大街南端

  • xx科技报告.doc

    xx科技股份有限绩效管理报告==================================================================壹、简介设立日期:中华民国八十二年五月二十五日员工人数:xx科技380人;xx800人(三)营运方向简介xx科技自民国82年成立以来,掌握良好的策略方向及执行能力,并提出完整解决方案/信息基础建设/网域资源管理,以满足企业e

  • Microsoft-SQL-Server成功案例——.docx

    #

  • 山信.doc

    山信软件股份有限日照自动化分运维(20190604)招标公告致潜在投标人:山信软件股份有限现拟对日照自动化分运维(20190604)进行招标相关事宜公告如下欢迎符合条件的潜在投标人参加本次招标一招标编号:19185219060082二招标项目名称:日照自动化分运维(20190604)三招标范围 招标内容:详见附表资金来源:自筹交货地点: 日照市东港区涛雒镇临钢路

  • 山信.doc

    山信软件股份有限日照自动化分运维()招标公告致潜在投标人:山信软件股份有限现拟对日照自动化分运维()进行招标相关事宜公告如下欢迎符合条件的潜在投标人参加本次招标一招标编号:19185219040128二招标项目名称:日照自动化分运维()三招标范围 招标内容:详见附表资金来源:自筹交货地点: 日照市东港区涛雒镇临钢路1号(日照钢铁精品基地)收货联系人:王工 188163

  • 维护工程师魏文2008421.ppt

    用友软件股份有限维护工程师 魏有文2008-4-21存货核算导航 第一章 存货内容概要  存货核算基本概述  系统主要功能  存货专业术语  基本概念 第二章 核心内容  正常单据记账  发出商品记账  直运销售记账  期初数据 第三章 分支流程  结算成本处理  暂估回冲  假退料  暂估成本录入  与总账对账 第四章 专题  系统选项  科目设置  自动生成出库调整单 第五章 常见问题

  • 制度优化建议1027.ppt

    单击此处编辑母版标题样式第页用友软件绩效管理优化建议保密文件版权所有用友软件绩效管理优化建议(原新华信管理咨询)Wednesday April 13 2022目录一绩效管理体系概述二绩效管理优化建议三绩效管理实施障碍分析绩效管理是一个控制系统包括正反馈(激励)和负反馈(约束)通过绩效计划绩效实施绩效考核和结果使用四个阶段的循环持续提升组织绩效绩效计划1明确岗位职责2确定岗位目标3制定个人工作目标1

  • 优化操作资料1008.ppt

    单击此处编辑母版标题样式第页用友组织体系与绩效优化设计指导保密文件版权所有用友软件基于BSC分解KPI指标的绩效体系优化思路介绍2022年4月13日(原新华信管理咨询)目 录绩效管理的概念用友软件基于BSC的绩效管理体系思路介绍KPI工作计划安排许多企业关心和思索的问题怎样的组织结构最能有效地支持企业的营运目的如何将的业绩压力层层传递如何考量每个员工或每个团队的绩效如何有效激

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部