10 刘一秒之《影响智慧》整理笔记影响智慧笔记整理(2009-09-10 15)谁先动谁就成为者。假如问话不明确,对方是否给你明确的答复。企业能不能长久,根本因素决定于企业人心中的一口气。企业比的是哪个人能持续有兴奋度。者思想,管理者管理事务。者最高境界就是其他人愿意把全部放在他手上的事上。是一种技能,用来影响别人,让他们全心投入,为达到共同目标争战不懈。21世纪每个
10 刘一秒之《影响力》整理笔记(博威企业管理顾问有限 速录员:洪志)影响力笔记整理(2009-09-10 15)谁先动谁就成为者。假如问话不明确,对方是否给你明确的答复。企业能不能长久,根本因素决定于企业人心中的一口气。企业比的是哪个人能持续有兴奋度。者思想,管理者管理事务。者最高境界就是其他人愿意把全部放在他手上的事上。是一种技能,用来影响别人,让他们全心投入
影响智慧刘一秒KATHYTOM2009年9月导语企业是发现问题难还是解决问题难?我们是学有用的还是学有道理的?(有用的才是最有效的)小的老板经营事,大的老板经营人。(我们都是做一个行业经营人,产品只是一个媒介)人和人的根本差别在于动力大小。老板在经营人上就是激发他的动力,化解他的阻力。成大业者都是目中无人,不把人当人,当成一个物体。(不是不爱人,是不受人的七情六欲所影响。)人的动力和阻力三大动力:
278期北京《影响智慧》2010/3/11上午企业发展方向如何留住员工如何和合作伙伴建立稳固关系我们总经理是职业经理人,不容易接受新的知识,我无法影响他,该怎么办?我们现在在北京30人左右地产评估,我现在最大的瓶颈是如何迅速的拓展市场?如何组建高效的销售团队?思维必须是弯曲的,才能入道。怎样无中生有?怎样让消费者很快认识一个优秀品牌?怎样让业绩翻番?有了绝对的基础才能裂变。谁心静谁就
278期北京《影响智慧》2010/3/11上午企业发展方向如何留住员工如何和合作伙伴建立稳固关系我们总经理是职业经理人,不容易接受新的知识,我无法影响他,该怎么办?我们现在在北京30人左右地产评估,我现在最大的瓶颈是如何迅速的拓展市场?如何组建高效的销售团队?思维必须是弯曲的,才能入道。怎样无中生有?怎样让消费者很快认识一个优秀品牌?怎样让业绩翻番?有了绝对的基础才能裂变。谁心静谁就
《刘一秒影响智慧》观后感 近日我在网上观看了刘一秒先生的《影响智慧》讲课他在该课程里主要讲了以下五个板块:第一版块:者选人用人留人培养人的智慧第二版块:者影响人的智慧第三版块:者做决策的智慧第四版块:者生存智慧第五版块:者自我开发潜能的智慧他的演讲没有华美的词汇没有难以理解的形式活泼且务虚使我感觉甚深观看完《影响智慧》课程我有以下体会:人是企业发展的根本只要是关于人方面的
2010年4月8日星期四上午9:10立刻把本子翻开,从第四页开始写从早课到现在,你的第一感觉、第一直觉、第一感受怀疑与期待 美 悟在当下整个早课觉得很美的请举手在这种场里觉得自己很美的人,进化成功。这个场里觉得自己空了请举手。进入早课第一:信仰 我对我的产业(事业)有没有进入信仰的状态?就像信徒信仰宗教一样。你对你的产品有没有达到像宗教一样的信仰?你对你的人生一切,有哪一条进入了这个状态?没进
三弦智慧澳大利亚第三届1 怎样才能产生智慧?无关生智局外生智只有这个事与你无关时才会自由想象自由发挥如演讲也就是完全流淌、分享,而普通人都用能力方法去讲如爱情,跟我自己无关,反正我爱你,你如何对我与我没关,核心在于愿意。如教育孩子,孩子是社会的,与自己无关。社会需要他如何就如何。如:做事业,企业做大做小与我无关。啥事都会干都跟别人有关,企业属于社会的、员工的、消费者的。遇到事情解决不了时,放下
宗教智慧刘一秒1、有规矩、纪律看完早课之后我要采取什么行动,建立文化场、教场老板所到之处,消化红尘通道:1、此处给我最大的启示是什么?2、我要立刻采取什么行动?3、给我带来的引爆是什么?外面的世界博大精深,见到竞争对手如此的勤奋,用力我将会去引爆什么?老板之心是所到之处,发现什么能为我所用具体消化早课:方丈等做早课是很美还是很痛苦的在坚持? 老板和员工开晨会是很美还是在痛苦的坚持?老板的境界在于转
刘一秒老师《宗教智慧》课程笔记刘一秒智慧系列包含刘一秒攻心销售全集刘一秒智慧刘一秒执行智慧刘一秒语录刘一秒讲座刘一秒视频刘一秒三弦智慧刘一秒运营智慧刘一秒销售智慧刘一秒影响智慧宗教智慧刘一秒刘一秒如何教育孩子刘一秒演说智慧等第一板块:宗教思想观念1以拜佛心为做事心--虔诚无我2以拜佛行为做事行--坚决不屈3一部圣经成就伟大的罗马帝国一部古兰经成就伟大的阿拉伯帝国一部佛经成就伟大的印度孔雀王朝4
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报