大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • bxiangckgsb.com01085180388....ppt

    学以致用 经世济民项兵博士教授长江商学院(010)新洋务:中国企业应对全球竞争的新视野 新思维 新对策1中国经济下一轮发展的增长点与中国企业的机遇中国企业面临的挑战旧视野旧模式与洋务新视野新思维新对策(新洋务)几点建议大纲2I.我国企业的发展机遇13 亿人口的市场勤劳容易被激励协调世界加工厂OEM经验人才游击战经验国内市场:多个尚未开放放松管制的行业重化工与装备业服务业 (例如电信医疗卫生金融

  • bxiangckgsb.com010)85180388www.ckgsb.....ppt

    学以致用 经世济民项兵博士教授(010)新洋务:打造世界级企业的新思维1管理 四段论中国经济下一轮发展的增长点中国企业面临的挑战新洋务:新视野新思维新对策大纲2对企业管理发展阶段的定位中国企业: 史无前例的大跨越一流跨国 三段 两段中国超一流企业四段如果按部就班的三级跳我们需要多少年10-1520-3010-20很多行业:我们可能只有5-10年的时间实现大幅度的跨越起点

  • 王标导.doc

    王标兵博士 教授 博导 1971出生江西临川人 Email:  HYPERLINK mailto: 单 位:常州大学材料科学与工程学院通讯地址:江苏省常州大学武进校区东区材料楼314室邮 编:213164学习和工作简历 华北工学院化学工程系橡胶和塑料专业工学学士 华北工学院化学工程系含能材料专业工学硕士 东华大学材料学院材料学专业工

  • 郁建兴公共管理公民.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版

  • 福建程灵.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 福建教育学院 程 灵 教授博士教师的心态调适 教师的工作状态: 忙繁烦凡盲茫能否改变我们的工作状态如何从平凡走向卓越累泪心态决定状态意大利寓言:3个石匠敲石头盖教堂我每天都在切敲永远也做不完这个苦要做到死才休喔有做就有得吃一家温饱感恩我在盖教堂这样盖不易受风雨侵蚀我的后代都会因为来这教堂接受上帝的教诲而变成一个

  • 李拓国家行政.ppt

    李拓 博士国家行政学院 教授创新思维与力修炼主要内容引子一管理与——科学还是艺术 二创新思维——力之魂三打造团队——力之本四优秀到卓越——管理智慧与艺术五灯火阑珊处——的最高境界结语教育心理学名言: 播下一种思想收获一种行为播下一种行为收获一种习惯播下一种习惯收获一种性格播下一种性格收获一种命运——如何使创新成为者的性格关系到我们民族的命运和未来引子寓言   

  • 导师.ppt

    单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.themegallery单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式 博 士 教授 硕士导师 中

  • 导师.ppt

    如何在各类科研基金课题申报中取得成功 博 士 教 授 硕士导师 中华医学科研管理学会 常 委 中华医学科研管理

  • 钟志贤.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级钟 志 贤 博士教授江西师范大学课程与教学研究所所长 新闻与传播学院院长2009-07-27 江西 南昌面向基础教育信息化效益:我们需要跨越什么 当基础设施和教学资源建设达到一定程度的时候基础教育信息化的效益取决于信息化教学环境的实质即教学模式

  • 张润君社会发展与公共管理导师二.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 张润君 教授 社会发展与公共管理学院院长博士导师 二○一四年十二月人性假设与管理之道目录人性假设与管理之道一以人为本管理时代的到来二不同人性假设下的管理艺术三 结语管理什么管理什么最直接的回答是:管理的是人那么人是怎样的人

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部