西点执行力启蒙训练心得今天上午在三楼会议室聘请中旭金牌讲师周明老师对我们进行西点执行力启蒙教育针对周老师的讲解我总结以下几点:一:什么是执行力执行就是把目标转变为结果的行动执行力是将目标变成现实的核心能力执行力就是从上到下按质按量.不折不扣完成工作任务的能力很多事听起来简单做起来未必按质按量按时是完成任务的三大要素缺一不可过程做的再好达不到要的结果和目的一切都等于零职工上班目的一
西点执行力学习心得2010年5月中旬参加由中旭教育讲师唐朝营讲授的西点执行力启蒙训练的外聘培训收获颇多下面我浅谈一下自己对的心得心得一:把握执行力的三个核心流程解决执行问题的关键是把握人员战略与运营这三个执行力的核心人员是第一位核心人员可以保证战略和运营战略排第二战略一旦错了运营得越积极反而与想要的结果相背离第三是运营归根结底运营才是执行的具体表现战略就是做正确的事运营就是把事做正确
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式中旭西点执行力培训心得分享 李连峰 10月12日战之队:战即胜胜继战目录一关于执行二关于结果三者如何管理结果四执行型人才的特质五西点执行法则:责任管理六关于客户价值
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谈中旭西点执行力培训心得首先感谢给我机会参加为期三天的执行力课程培训通过本次培训让我理解了执行力在企业中的重要性尤其在团队执行力的运用上受到了深深地启发现汇报如下:一培训课程概要:本次培训是以西点训练模式为基础旨在提高企业中层管理人员的执行能力从而保证企业机构承上启下有效运行创造结果培训课程通过授课问答团体活动等项目对全体学员进行了西点执行力理念的灌输学习主要内容有:(一)什么是执行力(把目标
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