中高层专业知识测评试卷说 明:1.本试卷满分为100分时间为1小时2.请将所有答案填写在答题卡上测试结束后试卷与答题卡均要收回测试成绩以答题卡上的答案为依据第一部分:选择题(共60分每题3分)1.在具备一定规模的里高层常常会对如何评估各部门负责人的业绩问题感到困惑以下是几种关于依据什么衡量管理人员业绩的提法你最赞同其中哪一提法()A.各人所辖部门对企业整体目标的贡献B.各人自身对于企
人才测评笔试题试题一:人际交往能力人际交往能力是人们在交往过程中所形成的一种互相表达某种信息或情感的能力其首要功能是传达信息然后根据这些信息随时对自己的生活工作和学习进行调整和改善从而以更加和谐的状态去适应社会的要求与此同时个体也在对社会施加影响通过人际交往而将自己的态度意见知识经验等信息传播给他人从而对他人产生一定的影响因此人们之间的互相协调融合理解都通过交往而达到统一人际交往能力是人们社会生活
NL测试 本测验包括一些有关个人的兴趣与态度的问题由于每个人对这些问题都会有自己的看法回答起来可能不尽相同因而对这些问题的回答并没有对与不对之分只是表明每个人的态度有些问题你可能没有碰到过但我们希望你也能试着设想作答 我们对您回答的严格保密请您在回答时不要有任何的顾虑也不要有任何的修饰完全凭自己的第一反应来回答问题请在答题纸上写出您选择的答案 题号项目完全不同意比较不同意一般
500强企业《MBA高级管理人才》测评试卷与测评分析人力资源总监必备工具你是个有能力的人吗你是一个者或是一个跟随者请你选择答案1.别人拜托你帮忙你很少拒绝吗①是②否2.为了避免与人发生争执即使你是对的你也不愿发表意见吗①是②否3.你遵守一般的法规吗 ①是②否4.你经常向别人说抱歉吗 ①是②否5.如果有人笑你身上的衣服你会再穿它一遍吗①是②否6.你永远走在时髦的前列吗 ①
力测评试题被测评人:答题说明:每道题满分为100分,可直接进行分数打分, 0-100分值区间指被测评人在题目中所指行为出现频次,分值参考为:0-10 几乎从不;? 11-20极少;??????? ?21-30 较少;?? ??31-40 偶尔;??????? 41-50 不定期的;?? 51-60 间或;???? 61-70 还算经常;??? 71-80 通常;??? ?81-90 非常频
力: 高层次人才培养的重要课程摘要:能力的培养是当前高层次人才培养中的重要问题清华大学继续教育学院管理培训中心引进并创新了一种适应当代干部实际需要的公共管理培训体系——力实验室体系其七大特色体现为综合通识的培训目标多元个性的课程设置学术专业的科研环境专家型的师资队伍科学灵活的培训方式基于区域运作的教务模式以及学员为本的教学评估体系这一体系是继续教育发展的增长点也是高等教育服务社
怎样才能提升中层力的能力 和合著的全球力经典之作《力》一书中对力这样描述:力就是动员大家为了共同愿景努力奋斗的艺术显然如何去影响大家对实现共同的愿意并为之努力并非易事这种影响力似乎让很多们摸不着边际在不同的国家不同组织文化不同的时期不同的情景下都有不同的方法但凡无法用程式归纳的道理不能按条条框框去做就能实现目标的事我们美其名曰艺术可见力是全球管理界共同研究
高层管理类人员面试问题集一测试高层管理分析能力问题:1.觉得你在解决问题时凭逻辑推理还是仅凭感觉请根据你以前的工作经历来谈谈你的体会? 2.举一个过去的例子说明在做出决定时必须进行认真分析周密考虑请说说你做决定的过程? 3.如果我们让你干这个职位的话你怎样决定是否接受这个工作呢? 4.你为什么干这一行而不干其他行当呢? 5.你一生中做出的最有意义的决定是什
sdssdfdfdsfsdf人才评价与力开发北京智联开元咨询有限寇家伦清华大学DBA特聘教授《人力资源报》首席人才测评专家北京大学中国人民大学浙江大学等院校总裁研修班人力资源总监研修班特邀讲师智联资深专家时代光华特邀讲师伊利利乐专业学院讲师中国商业联合会职业经理人研究委员会副秘书长兼管理者评价中心主任研究方向:人才素质测评(评价与发展中心)力开发人力资源管理主要作品:主要课程: 人才
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