企业组织系统咨询方案班专用120 五星级考核法五星级考核方法考核对象:适用于(除总裁外)所有员工考核方法:绩效考核分为五大模块,如下表所示,可用于月度考核。具体考核见附件一《考核表》考核模块权重备注零差错20%完成目标50%目标指标来源于企业绩效词典及目标分解品行达标不计入当月考核得分,用于年度考核及岗位晋升服务对象评价20%分为外部服务对象和内部服务对
序号指标目标权重得分1234567五星级考核表 部门: 岗位: :业绩考核:行为考核序号指标目标达标标准得分1234考核细表项目第一次第二次第三次本月差错登记本月纪律登
企业组织系统咨询方案班专用 序号指标目标权重得分1234567五星级考核表 部门: 岗位: :业绩考核:行为考核序号指标目标达标标准得分1234考核细表项目第一次第二次第三次本月差
企业组织系统咨询方案班专用 五星级考核方法考核对象:适用于(除总裁外)所有员工考核方法:绩效考核分为五大模块,如下表所示,可用于月度考核。具体考核见附件一《考核表》考核模块权重备注零差错20%完成目标50%目标指标来源于企业绩效词典及目标分解品行达标不计入当月考核得分,用于年度考核及岗位晋升服务对象评价20%分为外部服务对象和内部服务对象,营销部、客户部等
企业组织系统咨询方案班专用 序号指标目标权重得分1采购及时性从通知到采购到位,7小时30%2采购次品率0%20%3采购成本降低率除市场变动外,1%的降低率20%4供应商库每月5日前一份10%5采购市场信息报告每月5号前一份10%五星级考核表 部门: 岗位:采购经理 :业绩考核:行
企业组织系统咨询方案班专用 序号指标目标权重得分1职能工作销售额300万50%250万2新客户开发量10个10%12个3客户流失率3个以内5%2个4职能工作培训新业务员7个以上学时5%8个学时5组织研讨会一个月三次20%3次6管理工作市场分析报告下月5号前上交5%3号提交7客户投诉解决100%
企业组织系统咨询方案班专用 序号指标目标权重得分1234567五星级考核表 部门: 岗位: :业绩考核:行为考核序号指标目标达标标准得分1234考核细表项目第一次第二次第三次本月差
关于贯彻实施质检考核与工资管理办法的通知中心各部门:为了建立和完善中心各部门业绩评价和考核体系中心按照完整性和可操作性原则制定了《度假中心各部门工作绩效考核标准》同时配套拟订了《度假中心质检工作制度》和《度假中心工资管理办法》经度假中心总经理办公会议多次讨论并获通过中心班子研究决定:正式予以颁布实施一自2004年3月26日起度假中心正式颁布试行《度假中心各部门工作绩效考核标准》《度假中心
关于贯彻实施质检考核与工资管理办法的通知中心各部门:为了建立和完善中心各部门业绩评价和考核体系中心按照完整性和可操作性原则制定了《度假中心各部门工作绩效考核标准》同时配套拟订了《度假中心质检工作制度》和《度假中心工资管理办法》经度假中心总经理办公会议多次讨论并获通过中心班子研究决定:正式予以颁布实施一自2004年3月26日起度假中心正式颁布试行《度假中心各部门工作绩效考核标准》《度假中心质检工
考核项目考核内容分数得分本职工作1本职工作(70分)(根据本分院的工作安排自行划分)(1)学生管理(2)教学管理(3)实习就业 (4)招生工作(10分) 按学院要求完成部门及个人协议招生任务 70执行力建设按规定时间高质量高效率完成交给的各项工作任务(5分)按时间节点完成部门工作并按时完成学院交给的其他工作并由监督部门做好考核(5分)10网络建设按学院规定保证QQ在学院规定的工作时间
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