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  采购流程及采购流程管理采购流程一下单： 1.一般情况下采购人员接到缺料获取缺料以下基本信息：存货编码产品型号数量2.分析缺料信息是否合理再将订单下给供应商订单必须含有以下信息：材料型号数量单价金额计划到货日期 3.采购审核员按照具体情况进行订单审核 4.订单FAX给客户以后采购人员需要与客户核对采购信息同时要求签字回传 二跟催： 采购订单完毕以后采购人员按照采购订单上要求的供货日期采用时间段向供货

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  采购管理制度流程：1．目的：为规范物资采购流程降低采购成本提高采购工作效率2．适用范围：适用于本采购管理3．职责3.1采购职能由供应部门具体承办根据生产计划及时安排采购计划(书面形式)财务部门负责过程控制与监督3.2供应部负责生产物资固定资产(机器设备及其他生产设备)的采购以及物资采购运输3.3财务部门负责办公用品及固定资产(房屋建筑物非生产用电子设备运输设备)的采购4. 采购流

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  采购流程管理制度一请购及其规定1．请购的定义请购是指某人或者某部门根据生产需要确定一种或几种物料并按照规定的格式填写一份要求获得这些物料的单子的整个过程 2．请购单的要素完整的请购单应包括一下要素：　　(1)请购的部门 　　(2)请购物品所属项目 　　(3)请购的用途 　　(4)请购的物品名 　　(5)请购的物品数量 (6)请购的物品规格(7)请购物品的样品图纸或技术等(8)请购的物品的