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诊断企业薪酬管理的七大病症人力资源管理中薪酬问题在企业的发展中有着不可忽视的作用一家珠三角制造性企业由八十年代初的私营小厂靠三来一补积蓄实力发展到九十年代发展成几千人的大型制造厂其发展势头是令人称赞的但其在长期发展道路中由于人力资源的基础性工作严重缺陷薪酬矛盾越来越突出严重滞后了现代人才竞争的要求而今甚至发展到阻碍企业进一步发展的地步??? 几年以来笔者对几家和上述企业类似的薪酬现状问题进行了对比
强大的企业一定是用系统在赚钱地址:北京市朝阳区朝阳路69号财经中心1号楼41101号 邮编:100024:4006-818-360传真: 长松咨询提供专业的企业管理人力资源管理咨询 了解更多请登录长松咨询官网: 企业薪酬管理的原则???薪酬管理常见的七大病症如何让薪酬更合理 设计薪酬要遵循五大基本原则:公平性原则、遵守法律原则、效率优先原则、激励限度原则、适应需求原则。以下逐一进行分析和探
企业薪酬管理的原则???薪酬管理常见的七大病症如何让薪酬更合理 设计薪酬要遵循五大基本原则:公平性原则、遵守法律原则、效率优先原则、激励限度原则、适应需求原则。以下逐一进行分析和探讨。 一、公平性原则 1、对内公平 (1) 员工工作努力,所作贡献,取得业绩与所获得报酬对等; (2) 与内部相同工作或能力相当人员之间,报酬对等。 员工的内部公平感首先产生于其本人“投入”与“回报”的评估,从时间上来
一薪酬应包括哪些内容 1工资工资又分计时工资计件工资工资制度分职务工资制职能工资制结构工资 2津贴津贴分地域性津贴生活性津贴劳动性津贴 3奖金奖金分考勤奖金效益奖金项目奖金红包等 4福利福利分社会保险福利用人单位集体福利 二什么是薪资调查 薪资调查就是通过各种正常的手段获取相关企业各职务的薪资水平及相关信息对薪资调查的结果进行统计和分析就会成为企业的薪资管理决策的有效依据 三薪
一企业薪酬管理存在的主要问题(1)政企不分对企业的薪酬管理干预过多有的地方不仅控制企业的工资总额而且直接干预企业内部工资比例等具体管理决策这使企业的薪酬管理自主权难以落实严重影响了内部分配制度改革的质量(2)平均主义严重虽然经过二十多年的改革开放许多国有企业在薪酬上的平均主义仍很严重职工工资奖金差距拉不开于好干坏收入差不多优秀员工缺乏动力后进员工缺乏压力(3)薪酬水平偏低缺乏市场竞争力这一
单选题1. 有关岗位价值评估的原则错误的是( ) ?? 回答:正确 A? 岗位评估的是岗位而不是员工 B? 必须让员工参与岗位评估的工作 C? 岗位评估最终的结果只需要得到上级管理者的认同 D? 岗位评估的最终结果一定要公开 2. 有关工资论述正确的是( ) ?? 回答:正确 A? 功能是保证干得好 B? 功能是保证吃得饱 C? 与绩效挂钩 D? 功能是保证走不了 3. 目前中国企业薪酬管理
一薪酬信息与薪酬调查的重要性为制定本企业的薪酬水平和薪酬结构提供参考为企业薪酬调整提供依据为节约和控制人工成本提供信息薪酬信息的两个突出特点:隐蔽性和即时性
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