相关文档

• 三职位分析与职位描述.ppt

  三职位分析与职位描述职位分析的概念职位分析的方法职位分析的基本程序职位描述书的编写(一)职务分析的概念 1.职务分析的含义 职务分析又称工作分析是全面了解一项职务的管理活动也是对该项职务的工作内容和职务规范(任职资格)的描述和研究过程即制定职务说明和职务规范的系统过程 2.职务分析的意义 只有做好了职务分析与设计工作才能据此完成以下的工作：l?使整个企业有明确的职责和工作范围 l?招聘选拔使

• 职位分析职位描述绩效指标工作课程.ppt

  Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edi

• 财务分析师职位描述.doc

  财务分析师职位描述职位名称：财务分析师概述：对影响私人或公共机构投资项目的信息进行量化分析工作职别举例: 财务分析员 证券分析员 投资分析员 信贷产品官员操作风险分析员 计划分析员 调查分析员房地产分析员 任务1．用计算机将数据表图表曲线图汇编在一起用于阐明技术报告2．分析财务信息预测商业工业及经济条件用于投资决策3．保持知识更新和工业技术商业金融以及经济理论的发展保持同步4．解释影响投资计划的数

• 职位描述.doc

  职 位 描 述部 门数 控 部职 位学徒补师可 转 化 职 位模具设计直 接 上 司组长直 接 下 属服 务 对 象职 责使 用 表 格流 程 文 件 指 引按照流程按时做好数控机床的保养点检和机床履历记录保障机床清洁故障事前发现杜绝因机床保养不当而造成损坏并根据履历表中的数据进行使用周期分析和对比若不正常整理好立即向主管反映机

• 职位描述-SrBusinessAnalyst.doc

  Senior Business Analyst职位描述职位识别信息职位名称Senior Business Analyst所属部门Contact Center职位编号所在城市SZ工作地点出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年7月15日工作网络关系直接上级职位Sr. VP Contact Center汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬■无 □建议权 □决定权直接下级人数绩效■无 □建

• 职位描述.doc

  #

• 第三章职务分析与职务描述.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 职务分析与职务描述一工作分析的基本概念与术语二工作分析的内容与作用三工作分析信息的收集方法四工作说明书的编写一职务分析的基本概念与术语职务分析是对组织中某个特定工作职务的目的任务或职责权力隶属关系工作条件任职资格等相关信息进行收集与分析以便对该职务的工作作出明确的规定并确定完成该工作的所需要的行为条件人员的过程职务分析

• 第三章_职务分析与职务描述.ppt

  第三章 职务分析与职务描述职务说明 在职务分析的基础上完成职务说明和职务规范由下图可以看出职务分析是其他许多人力资源活动的核心职组（Group）职群：工作性质相同的若干职系总和 六职务分析的内容1基本信息 职务名称所属部门部门主管（签字）任职者的名字（可选）职务编号职务等级（可选）编写日期2职务设立的意义（为什么要设立这个岗位）3工作职责和内容（

• 第三章_职位分析与职位评价.ppt

  的人员招聘方面用人部门给出的招聘标准往往笼统含糊招聘主管往往无法准确地加以理解使得招来的人大多差强人意同时目前的许多岗位往往不能做到人事匹配员工的能力不能得以充分发挥严重挫伤了士气并影响了工作的效果员工的晋升以前由总经理直接作出现在规模大了总经理已经几乎没有时间来与基层员工和部门主管打交道基层员工和部门主管的晋升只能根据部门经理的意见来作出而在晋升中上级和下属之间的私人感情成为了决定性

• 公司职位描述.ppt

  Slide TitleBody TextSecond LevelThird LevelFourth LevelFifth LevelHJ第页××职位描述的原则与方法HJ0课程的目的1. 掌握分析的方法2. 了解职位说明书的作用3. 掌握职位说明书的描写方法与原则 课程内容1.职位说明书的作用2.职位描述的方法3.职位描述的原则HJ1一职位说明书的作用HJ2职位说明书 工作关系：