技术科9月份工作总结明细表项 目分 类工作事项实施方案或关键环节描述直接责任人协助人或部门完成时间未完成原因分析(专项分析请附附件)补充计划或措施部门负责人评价实施进展完成质量月度计划年度规划项目推广应用设备管理系统1加强对基层部门使用情况进行指导检查3月终对各部门使用情况进行考核赵春城王贵佳相关部门9月30日A如期完成AA满意BB接近完成B基本满意C需要延期C待提高机车1006机车项修1协
技术科9月份工作计划明细表项 目分 类工作事项实施方案或关键环节描述直接责任人协助人或部门时间要求可能遇到的阻碍或不确定性因素质量标准部门负责人评价实施进展完成质量月度计划年度规划项目推广应用设备管理系统1加强对基层部门使用情况进行指导检查3月终对各部门使用情况进行考核赵春城王贵佳相关部门9月30日无督促相关部门按要求进行系统使用发挥系统功能促进设备精细化管理A如期完成A满意B接近完成B基本
党群科8月份工作总结明细表项 目分 类工作事项实施方案或关键环节描述直接责任人协助人或部门完成时间未完成原因分析(专项分析请附附件)补充计划或措施部门负责人评价实施进展完成质量月度总结年度规划1中层管理人员执行力培训已购买宣教片适时组织中层管理人员观看学习苏健李益 苏玲 程聪正在进行宣教片内容较多一月的时间不能学完按照学习进度9月继续学习争取在国庆前学完A如期完成AA满意AB接近完成B基
技术科2月份工作计划明细表项 目分 类工作事项实施方案或关键环节描述直接责任人协助人或部门时间要求可能遇到的阻碍或不确定性因素质量标准部门负责人评价实施进展完成质量月度计划机车管理处理0076机车频繁停机故障1组织机务段添乘分析查找原因2联系济南机务段或天津联调厂家予以指导解决故障王贵佳机务段2月25日原因不好查找如确定联调故障需解体同时进行水阻试验保证机车正常运用A如期完成A满意B接近完成
技术科7月份工作计划明细表项 目分 类工作事项实施方案或关键环节描述直接责任人协助人或部门时间要求可能遇到的阻碍或不确定性因素质量标准部门负责人评价实施进展完成质量月度计划年度规划项目推广应用设备管理系统1组织内部部门之间经验交流2对系统应用进行跟踪管理反馈问题审核后及时与通信联系修改赵春城王贵佳相关部门7月20日内部经验交流7月15日前完成跟踪管理工作要贯穿整个下半年达到促
技术科6月份工作计划明细表项 目分 类工作事项实施方案或关键环节描述直接责任人协助人或部门时间要求可能遇到的阻碍或不确定性因素质量标准部门负责人评价实施进展完成质量月度计划年度规划项目推广应用设备管理系统协助通信对系统升级组织现场交流规范录入月度检查考核赵春城王贵佳相关部门6月29日达到促进设备精细化管理目的使之成为提升设备管理水平的手段和平台A如期完成A满意B接近完成B基本满意C需
技术科1月份工作计划明细表项 目分 类工作事项实施方案或关键环节描述直接责任人协助人或部门时间要求可能遇到的阻碍或不确定性因素质量标准部门负责人评价实施进展完成质量月度计划机车管理5501机车验收及回港整备1组织级车中修验收交车2回港整备上线3运用信息收集反馈王贵佳机务段1月18日无保证机车中修质量和正常上线运用A如期完成A满意B接近完成B基本满意C需要延期C待提高设备保障健全设备管理台账1
技术科5月份工作计划明细表项 目分 类工作事项实施方案或关键环节描述直接责任人协助人或部门时间要求可能遇到的阻碍或不确定性因素质量标准部门负责人评价实施进展完成质量月度计划机车新购机车监造对机车生产进行监造组织机车验收接车3协调机车回港整备王贵佳机务段5月25日进度主要取决于大连机车厂整体生产组织安排符合内燃机车出厂技术标准A如期完成A满意B接近完成B基本满意C需要延期C待提高新购机车LKJ
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